ምዕራፍ 7፡ የኤምቢኤ ተማሪዎችን ለሚሹ ተማሪዎች በTEBL በኩል የክዋኔ ማኔጅመንት ቋንቋን ማስተማር

የክወና አስተዳደር መግቢያ በዚህ ምእራፍ የኦፕሬሽን ማኔጅመንት (OM) እና ለንግድ ስራ ስኬት ያለውን ወሳኝ ሚና እንቃኛለን። ኦፕሬሽን ማኔጅመንት በአንድ ድርጅት ውስጥ ያለውን ቅልጥፍና ለማሳደግ የንግድ ሥራዎችን ማስተዳደር ነው። ይህም የድርጅቱን ትርፋማነት ለማሳደግ ግብዓቶችን እና ስራን ወደ ምርት እና አገልግሎት መቀየርን ያካትታል። የድርጅቱን ትርፍ ከፍ ለማድረግ ቁሳቁሶችን እና ጉልበትን በተቻለ መጠን ወደ እቃዎች እና አገልግሎቶች መቀየርን ይመለከታል. እንግሊዘኛን እንደ የንግድ ቋንቋ (TEBL) ማስተማር አካሄድን በማዋሃድ የ MBA ፈላጊዎችን በዚህ አስፈላጊ የንግድ ዘርፍ የላቀ ደረጃ ላይ እንዲደርሱ አስፈላጊውን ቋንቋ እና የትንታኔ ክህሎት ለማስታጠቅ ዓላማ እናደርጋለን።

የTEBL ወደ ኦፕሬሽን ማኔጅመንት ቋንቋ አቀራረብ በTEBL በኩል፣ ተማሪዎች ከተግባራዊ የቋንቋ አጠቃቀም ልምምዶች ጋር የተዋሃዱ ቁልፍ ቃላትን እና የኦፕሬሽን አስተዳደር ጽንሰ-ሀሳቦችን ይማራሉ። ይህ አቀራረብ ቋንቋን ለመማር ብቻ ሳይሆን ፅንሰ-ሀሳቦቹን በእውነተኛው ዓለም የንግድ ሁኔታዎች ውስጥ ተግባራዊ ለማድረግ ይረዳል።

የክወና አስተዳደር መረዳት

1. የክወና አስተዳደር ዋና ተግባራትየኩባንያውን እቃዎች እና አገልግሎቶች ለማምረት የሚያስፈልጉትን ሁሉንም ሀብቶች ማቀድ፣ ማደራጀት፣ ማስተባበር እና መቆጣጠርን ይማሩ። ይህ የእቃዎች፣ የመሳሪያዎች እና የቴክኖሎጂ አያያዝን ያካትታል።
2. በቢዝነስ ስትራቴጂ ውስጥ የክዋኔዎች ሚናጥራትን፣ ወጪን እና አቅርቦትን በሚመለከት በስትራቴጂ ትግበራ ውስጥ የኦፕሬሽን አስተዳደር ወሳኝ ነው። የውድድር ቦታን ያሻሽላል እና የደንበኞችን እርካታ ያሻሽላል።

የኮርሱ ይዘት እና መዋቅር

• የ OM ቁልፍ ፅንሰ-ሀሳቦች መግቢያየሂደቱ ትንተና መሰረታዊ ነገሮች፣ የመገልገያ አቀማመጦች እና የአቅርቦት ሰንሰለት አስተዳደር።
• የስትራቴጂክ ስራዎች እቅድ ማውጣትአፈፃፀምን እና ትርፋማነትን ለማሻሻል ኦፕሬሽኖች ከሰፊ የንግድ ስትራቴጂዎች ጋር እንዴት እንደሚጣጣሙ።
• ቴክኖሎጂ እና ፈጠራ በኦኤምእንደ አውቶሜሽን፣ AI፣ እና የማሽን ትምህርት በኦፕሬሽኖች ውስጥ ያሉ እድገቶችን ማሰስ።

የመማር ዓላማዎች

• የአሠራር ስርዓቶችን መተንተን እና ማሻሻልተግባራዊ ሂደቶችን ለመወያየት፣ ለመተቸት እና ለማሻሻል የTEBL ዘዴዎችን ይጠቀሙ።
• OM መዝገበ ቃላትን አዳብር እና ተግብርበኬዝ ጥናቶች እና በምሳሌዎች፣ የኦፕሬሽን አስተዳደር ቃላትን በብቃት ይግለጹ እና ይጠቀሙ።
• ስልታዊ ውሳኔ አሰጣጥበተለያዩ ኢንዱስትሪዎች ውስጥ ባሉ ስልታዊ ሚናዎች ውስጥ ስለ ኦፕሬሽን አስተዳደር እውቀትን ተግባራዊ ማድረግ።

በTEBL በኩል በይነተገናኝ ትምህርት

• የማስመሰል መልመጃዎችበሎጂስቲክስ፣ በምርት እና በቀውስ አስተዳደር ላይ በማተኮር የተግባር ፈተናዎችን በሚደግሙ ማስመሰያዎች ውስጥ ይሳተፉ።
• የሪል-ዓለም ጉዳይ ጥናቶችውጤታማ ስልቶችን እና ማሻሻያዎችን ለመለየት ከብዙ ኢንዱስትሪዎች የተውጣጡ የተወሳሰቡ ኦፕሬሽኖች አስተዳደር ጉዳዮችን መተንተን እና መወያየት።

የላቀ ክወናዎች አስተዳደር ዘዴዎች

• ዘንበል ኦፕሬሽኖች እና ስድስት ሲግማቆሻሻን በመቀነስ እና ጥራትን በማሻሻል ላይ ስለሚያተኩሩ ዘዴዎች ይወቁ።
• ቀጣይነት ያለው የአሠራር ልምምዶችውጤታማ የሀብት አጠቃቀምን እና ቆሻሻን በመቀነስ የኦፕሬሽን አስተዳደር እንዴት ለዘላቂነት ግቦች አስተዋፅዖ እንደሚያበረክት አጥኑ።
• የአለምአቀፍ ኦፕሬሽን ስትራቴጂየባህል፣ የሎጂስቲክስ እና የቁጥጥር ፈተናዎችን ጨምሮ በአለም አቀፍ ድንበሮች ላይ ያሉ ስራዎችን የማስተዳደር ውስብስብ ነገሮችን ይረዱ።

OM ቋንቋን በ MBA ዝግጁነት መተግበር ከTEBL ወደ የ MBA ጥናቶችዎ ማቀናጀት ስለ ኦፕሬሽን አስተዳደር ጥልቅ ግንዛቤ ለሚፈልጉ ኮርሶች እና ሚናዎች ያዘጋጅዎታል። ይህ ዝግጅት በማንኛውም ኢንዱስትሪ ውስጥ ያሉ የአሰራር ሂደቶችን መከታተል፣ ማሻሻል እና ማደስ ለሚፈልጉ የአመራር ሚናዎች ወሳኝ ነው።

በTEBL ውስጥ ተግባራዊ የመተግበሪያ ፕሮጀክቶች

1. ኦፕሬሽን ኦዲት ፕሮጀክቶችበነባር ስራዎች ላይ አጠቃላይ ኦዲት ማድረግን በሚያካትቱ ዝርዝር ፕሮጀክቶች ላይ መሳተፍ። እነዚህ ፕሮጀክቶች ሁሉንም የአሠራሮች አስተዳደር ገጽታዎች፣ ከምርት ሂደቶች እስከ ክምችት አስተዳደር፣ የማሻሻያ እና የፈጠራ ቦታዎችን በመለየት እንዴት በጥልቀት መገምገም እንደሚችሉ ያስተምሩዎታል።
2. የቴክኖሎጂ ትግበራ በኦኤምእንደ ኢንተርኔት ኦፍ የነገሮች (IoT) እና blockchain ያሉ ዘመናዊ ቴክኖሎጂዎችን ወደ ኦፕሬሽኖች ማዋሃድ ያስሱ። ፕሮጄክቶቹ ውጤታማነትን የሚጨምር፣ ወጪን የሚቀንስ እና የአሰራር ግልፅነትን የሚያሻሽል በቴክኖሎጂ የተደገፈ መፍትሄ መንደፍ እና መተግበርን ሊያካትቱ ይችላሉ።
3. የሂደት ማመቻቸት ተግዳሮቶችስራዎችን ለማቀላጠፍ፣ጥራትን ለማሻሻል እና ብክነትን ለመቀነስ ቀጭን አስተዳደር እና ስድስት ሲግማ ቴክኒኮችን እንድትተገብሩ በሚጠይቁ ተግዳሮቶች ውስጥ ይሳተፉ። እነዚህ የተግባር ተሞክሮዎች የተነደፉት እርስዎን ለእውነተኛ ዓለም አፕሊኬሽኖች ለማዘጋጀት የተነደፉ ሲሆን ይህም የተግባር ልቀት ለንግድ ስኬት ቁልፍ ነው።

በኦፕሬሽን አስተዳደር ውስጥ ስልታዊ ውሳኔ መስጠት

በTEBL ማዕቀፍ፣ በእንቅስቃሴ ላይ ከፍተኛ ተጽእኖ ያላቸውን ስልታዊ ውሳኔዎችን የማድረግ ችሎታ ታዳብራለህ። ይህ ትክክለኛ የቴክኖሎጂ መፍትሄዎችን መምረጥ፣ ቀልጣፋ የፋሲሊቲ አቀማመጦችን መንደፍ እና የአቅርቦት ሰንሰለት አወቃቀሮችን ማመቻቸትን ይጨምራል። ዘላቂ እና ቀልጣፋ ውጤቶች ላይ በማተኮር የውሳኔ አሰጣጥ ችሎታህን ማሳደግ የዚህ ምዕራፍ ዋና ግብ ነው።

በኦፕሬሽን አስተዳደር ውስጥ ግንኙነት እና ድርድር

ውጤታማ ግንኙነት እና ድርድር በኦፕሬሽን አስተዳደር ውስጥ ወሳኝ ናቸው፣በተለይ ከአቅራቢዎች ጋር ሲቀናጁ፣ቡድኖችን ሲያስተዳድሩ እና ውሎችን ሲደራደሩ። TEBL እነዚህን ችሎታዎች በታለሙ ልምምዶች እና በተግባራዊ ሚናዎች ውስጥ የሚያጋጥሟቸውን የተለመዱ ተግዳሮቶች በሚያንፀባርቁ እንደ ከአቅራቢዎች ጋር መደራደር ወይም የሂደት ማሻሻያዎችን ከተግባራዊ ቡድኖች ጋር በመወያየት ያዳብራቸዋል።

ክሮስ-ተግባራዊ ውህደት በኦፕሬሽንስ አስተዳደር

ይህ ክፍል አጠቃላይ ድርጅታዊ አፈጻጸምን ለማሳደግ ኦፕሬሽን ማኔጅመንት በተለያዩ የንግድ ተግባራት ላይ እንዴት እንደሚዋሃድ ላይ ያተኩራል። ከበጀት አወጣጥ እና ፋይናንሺያል እቅድ እስከ የሰራተኛው ምርታማነት እና የደንበኛ እርካታ ላይ ተጽእኖ የሚያሳድሩ ስራዎች እንደ ፋይናንስ፣ ግብይት እና የሰው ሃይል ካሉ አካባቢዎች ጋር እንዴት እንደሚገናኙ ይማራሉ።

ክወናዎች እና የፋይናንስ አፈጻጸም

የክዋኔዎች አስተዳደር የድርጅቱን የፋይናንስ ጤና በቀጥታ ይነካል። በTEBL በኩል፣ የተመቻቹ ስራዎች ለዋጋ ውጤታማነት፣ የትርፍ ህዳጎችን እንደሚያሳድጉ እና የድርጅት የፋይናንስ ግቦችን እንዴት እንደሚደግፉ ያስሱ። የጉዳይ ጥናቶች እና ማስመሰያዎች እንደ የገቢ ዕድገት እና ROI ባሉ ቁልፍ የፋይናንስ ውጤቶች ላይ ተጽእኖ የሚያሳድሩ ስልታዊ ክንዋኔዎችን ያሳያሉ።

ኦፕሬሽኖች እና ግብይት ጥምረት

በኦፕሬሽን አስተዳደር እና በግብይት ስትራቴጂዎች መካከል ያለውን ተለዋዋጭነት መረዳት ወሳኝ ነው። የክዋኔዎች አቅም የበለጠ ውጤታማ የገበያ ክፍፍልን፣ ወቅታዊ የምርት ጅምርን እና የምርት መገኘትን እና የደንበኞችን እርካታ የሚያረጋግጡ የማስተዋወቂያ ስልቶችን ማንቃት ይችላል። የTEBL ክፍለ-ጊዜዎች እነዚህን መገናኛዎች በዝርዝር ይሸፍናሉ, ይህም የንግድ ሥራ አጠቃላይ እይታን ያቀርባል.

በኦፕሬሽን አስተዳደር ውስጥ የቴክኖሎጂ ፈጠራዎች

ቴክኖሎጂ ማደጉን በሚቀጥልበት ወቅት፣ የስራ ሂደት አስተዳደር የንግድ ሂደቶችን ገጽታ የሚቀይሩ ፈጠራዎችን ለማካተት መላመድ አለበት። አርቴፊሻል ኢንተለጀንስ (AI) ለሂደት አውቶሜሽን፣ ለዕቃ አያያዝ ግምታዊ ትንታኔ እና ለስልጠና እና ልማት የተጨመረው እውነታን ጨምሮ የቅርብ ጊዜውን የዲጂታል ትራንስፎርሜሽን ቴክኖሎጂዎች ጋር ይተዋወቃሉ።

በኦፕሬሽን ማኔጅመንት ውስጥ ዘላቂነት እና የስነምግባር ልምዶች

ዘላቂነት እና ስነምግባር በኦፕሬሽን አስተዳደር ውስጥ ወሳኝ እየሆኑ መጥተዋል። TEBL ቀልጣፋ ብቻ ሳይሆን ለአካባቢ ጥበቃ ዘላቂ እና ከሥነ ምግባር ጋር የተጣጣመ ክንዋኔዎችን የመፍጠር አስፈላጊነትን አፅንዖት ይሰጣል። የአካባቢ ተፅእኖን የሚቀንሱ እና ማህበራዊ ሃላፊነትን የሚያበረታቱ ዘላቂ ልምዶችን ተግባራዊ ለማድረግ ስልቶችን ይማሩ።

ለአለምአቀፍ ኦፕሬሽኖች አስተዳደር ፈተናዎች መዘጋጀት

ዓለም አቀፋዊው ገጽታ በኦፕሬሽን አስተዳደር ውስጥ ልዩ ፈተናዎችን እና እድሎችን ያቀርባል. ንግዶች በአለምአቀፍ ደረጃ እየተስፋፉ ሲሄዱ፣ የአቅርቦት ሰንሰለቶችን፣ ምርትን እና ስራዎችን በተለያዩ ሀገራት እና ባህሎች በማስተዳደር ጎበዝ መሆን አለቦት። TEBL በአለምአቀፋዊ ስልቶች፣ ተገዢነት ጉዳዮች እና ባህላዊ አስተዳደር ላይ በማተኮር ለእነዚህ ውስብስብ ነገሮች ያዘጋጅዎታል።

የአለምአቀፍ አቅርቦት ሰንሰለት አስተዳደር

1. ዓለም አቀፍ ሎጂስቲክስን መረዳት: በአለም አቀፍ ደረጃ የሎጂስቲክስ አስተዳደርን ውስብስብነት ይመልከቱ፣ የተለያዩ የቁጥጥር አካባቢዎችን ማሰስ፣ የመጓጓዣ መስመሮችን ማመቻቸት እና የጉምሩክ ሂደቶችን ማስተዳደርን ጨምሮ።
2. የባህል ግምትበተለያዩ ባህላዊ አውዶች ውስጥ ኦፕሬሽኖችን እንዴት በብቃት ማስተዳደር እንደሚቻል፣ የአካባቢ የንግድ ስራዎችን መረዳት፣ የድርድር ስልቶችን እና የቁጥጥር ተገዢነትን ይማሩ።
3. የአደጋ አስተዳደርእንደ ፖለቲካዊ አለመረጋጋት፣ የመገበያያ ገንዘብ መለዋወጥ እና የአቅርቦት ሰንሰለት መስተጓጎል ያሉ ከአለም አቀፍ ስራዎች ጋር ተያይዘው የሚመጡ ስጋቶችን ለመቀነስ ስልቶችን ማዘጋጀት።

ዓለም አቀፍ ምንጭ እና ግዥ

ቁሳቁሶችን እና አገልግሎቶችን በአለም አቀፍ ደረጃ ከማፈላለግ ጋር የተያያዙ ፈተናዎችን እና ስልቶችን ያስሱ። የTEBL ክፍለ-ጊዜዎች ዓለም አቀፍ አቅራቢዎችን እንዴት መገምገም እንደሚቻል፣ ዓለም አቀፍ የግዥ ሂደቶችን ማስተዳደር እና ሥነ ምግባራዊ ምንጮችን እንዴት ማረጋገጥ እንደሚቻል ይሸፍናሉ። የጉዳይ ጥናቶች ስኬታማ የአለምአቀፍ ምንጮችን ተነሳሽነት እና የተካተቱትን ውስብስብ ነገሮች ግንዛቤዎችን ይሰጣሉ።

ዓለም አቀፍ ኦፕሬሽኖች ተገዢነት

በአለምአቀፍ ኦፕሬሽን አስተዳደር ውስጥ የአለም አቀፍ ህጎችን እና ደንቦችን ማክበር ወሳኝ ነው. የአካባቢ ህጎችን፣ የሰራተኛ ደረጃዎችን እና የንግድ ደንቦችን ጨምሮ የአለም አቀፍ የንግድ ስራዎችን ስለሚነኩ ቁልፍ የህግ እና የቁጥጥር ማዕቀፎች ይወቁ። TEBL ተገዢነትን ለማረጋገጥ እና ውድ ቅጣቶችን ለማስወገድ እነዚህን ደንቦች ለመዳሰስ ተግባራዊ ልምምዶችን ይሰጣል።

በአለምአቀፍ OM ውስጥ ተግባራዊ የመተግበሪያ ፕሮጀክቶች

1. ዓለም አቀፍ የአቅርቦት ሰንሰለት ንድፍብዙ አገሮችን የሚሸፍኑ የአቅርቦት ሰንሰለቶችን መንደፍ በሚያካትቱ ፕሮጀክቶች ውስጥ ይሳተፉ። እነዚህ ፕሮጀክቶች የአለም አቀፍ ገበያዎችን ፍላጎቶች በሚያሟሉበት ጊዜ ወጪን፣ ቅልጥፍናን እና ስጋትን እንዴት ማመጣጠን እንደሚችሉ ያስተምሩዎታል።
2. ተሻጋሪ የባህል አስተዳደር ማስመሰያዎችየተለያየ የሰው ሃይል ለማስተዳደር እና ባህላዊ ጉዳዮችን በተግባራዊ ሁኔታ ለመፍታት በሚገዳደሩ ማስመሰያዎች ላይ ይሳተፉ።
3. ዓለም አቀፍ ተገዢነት ኦዲት: ተገዢነትን እና ምርጥ ተሞክሮዎችን ለማረጋገጥ ኦፕሬሽኖችን ከአለም አቀፍ ደረጃዎች እና ደንቦች ጋር ኦዲት ያካሂዳል.

በአለምአቀፍ ኦፕሬሽን ማኔጅመንት ውስጥ ለመሪነት ዝግጅት

የመሪነት ሚናዎችን ለመውሰድ በምትዘጋጁበት ጊዜ፣ TEBL በአለምአቀፍ ኦፕሬሽን መቼቶች ውስጥ የማስተዳደር እና የማደስ ችሎታዎትን በማዳበር ላይ ያተኩራል። ይህ የሚያጠቃልለው፡-

• ስልታዊ ውሳኔ አሰጣጥአዳዲስ ገበያዎችን ከመግባት እስከ አለም አቀፍ የአቅርቦት ሰንሰለቶችን እስከ ማስተዳደር ድረስ በአለም አቀፍ ስራዎች ላይ ተጽእኖ የሚያሳድሩ ስልታዊ ውሳኔዎችን የማድረግ ችሎታዎን ያሳድጉ።
• የአመራር ክህሎቶች እድገትበTEBL በኩል የተለያዩ ቡድኖችን ለመምራት እና ውስብስብ አለምአቀፍ ስራዎችን በብቃት ለማስተዳደር አስፈላጊ የሆኑ የአመራር ክህሎቶችን ማዳበር።
• ግንኙነት እና ድርድርበአለምአቀፍ ሁኔታ የመግባባት እና የመደራደር ችሎታዎን ያጠናክሩ, የአለምአቀፍ ባለድርሻ አካላት አስተዳደር ልዩ ተግዳሮቶችን ለመፍታት.

ማጠቃለያ፡ በTEBL በኩል የአለምአቀፍ ኦፕሬሽን መሪ መሆን

 

ለሚመጡት ምዕራፎች በመዘጋጀት ላይ

ወደ ቀጣዩ ምዕራፎች ሲሸጋገሩ፣ በዚህ መሠረት ላይ ስለሰው ሀብት አስተዳደር ጥልቅ ግንዛቤዎችን በመያዝ መገንባትን ይጠብቁ ቋንቋ. TEBL ንግድዎ እንግሊዘኛ እና ተግባራዊ የንግድ ክህሎት በአንድ ላይ እንዲዳብር በማድረግ በእነዚህ የላቁ ርዕሶች ውስጥ መምራቱን ይቀጥላል።

 

በቢዝነስ ውስጥ የኦፕሬሽን ማኔጅመንት ቃላት መዝገበ-ቃላት

ጊዜ	መግለጫ
Benchmarking	የንግድ ሂደቶችን እና የአፈፃፀም መለኪያዎችን ከኢንዱስትሪ ደረጃዎች ወይም ከሌሎች ድርጅቶች የተሻሉ ልምዶችን የማወዳደር ልምድ።
የንግድ ሥራ ሂደት እንደገና ማደስ	በድርጅት ውስጥ ያሉ የስራ ሂደቶችን እና ሂደቶችን በመተንተን እና በመቀየር ላይ ያተኮረ ስትራቴጂ ውጤቱን ለማሻሻል።
የአቅም አጠቃቀም	ያለውን የማምረት አቅም ምን ያህል እቃዎችን ወይም አገልግሎቶችን ለማምረት ጥቅም ላይ እንደሚውል መለኪያ።
የግዳጅ አስተዳደር	የአንድን ዓላማ ስኬት የሚያደናቅፉ ውስንነቶችን የመለየት፣ የመገምገም እና የማስተዳደር ሂደት።
ቀጣይነት ያለው መሻሻል (ካይዘን)	በየደረጃው ያሉ ሰራተኞች በሂደት ላይ ያሉ መደበኛ እና ተጨማሪ ማሻሻያዎችን ለማግኘት አብረው የሚሰሩበት ፍልስፍና።
ክሮስ-ተግባራዊ ውህደት	ከተለያዩ የተግባር ዘርፎች የተውጣጡ ቡድኖች በድርጅቱ ውስጥ አፈጻጸምን ለማሻሻል አብረው እንዲሰሩ የማድረግ ልምድ።
የባህል ግምት	በአለምአቀፍ ኦፕሬሽን ማኔጅመንት አውዶች ውስጥ የባህል ልዩነቶችን መቀበል እና መላመድ።
የደንበኛ እርካታ	በኩባንያው የሚቀርቡት እቃዎች ወይም አገልግሎቶች የደንበኞችን ግምት እንዴት እንደሚያሟሉ ወይም እንደሚበልጡ መለኪያ።
የፍላጎት ትንበያ	ሸማቾች የሚገዙትን ምርት ወይም አገልግሎት መጠን የመገመት እንቅስቃሴ።
የስርጭት ሎጂስቲክስ	የሸቀጦች እንቅስቃሴ ከምርት መጨረሻ ወደ መጨረሻ ተጠቃሚ ወይም ደንበኛ የሚደረግ ቁጥጥር።
የውጤታማነት ማመቻቸት	ምርትን በመጠበቅ ጥቂት ሀብቶችን በመጠቀም ምርታማነትን የማሳደግ ሂደት።
የመገልገያ አቀማመጥ	ሂደቶችን እና የስራ ሂደቶችን ለማመቻቸት የአካላዊ ቦታዎችን አቀማመጥ በንግድ ስራ.
የፋይናንስ አፈጻጸም	በኩባንያው ትርፋማነት እና በፋይናንሺያል ጤና ላይ የኦፕሬሽኖችን ተፅእኖ መተንተን።
ግሎባል ምንጭ	ሸቀጦችን እና አገልግሎቶችን ከዓለም አቀፍ ገበያ በጂኦፖለቲካዊ ድንበሮች የማቅረብ ልምድ።
የሰው ኃይል ውህደት	የሥራ ኃይልን ውጤታማነት ለማመቻቸት የተግባር እና የሰው ኃይል ስልቶችን ማመጣጠን.
የእቃዎች አስተዳደር	ከመጠን በላይ እየቀነሰ መገኘቱን ለማረጋገጥ የአክሲዮን ደረጃዎች አስተዳደር።
JIT (ልክ-በ-ጊዜ) ቆጠራ	የጥሬ ዕቃ ትዕዛዞችን ከአቅራቢዎች በቀጥታ ከምርት መርሃ ግብሮች ጋር የሚያስተካክል ስትራቴጂ።
ዘንበል ኦፕሬሽኖች	ምርታማነትን ሳይቀንስ በአምራች ስርዓት ውስጥ ቆሻሻን ለመቀነስ ስልታዊ ዘዴ።
የሎጂስቲክስ አስተዳደር	ብዙ ሰዎችን፣ ፋሲሊቲዎችን ወይም አቅርቦቶችን የሚያሳትፍ ውስብስብ ቀዶ ጥገና ዝርዝር ቅንጅት።
የጥገና አስተዳደር	የሥራውን ቀጣይነት ለማረጋገጥ የኩባንያውን ንብረቶች የመቆጣጠር እና የማስተዳደር ሂደት።
የገበያ ትንተና	በልዩ ኢንዱስትሪ ውስጥ የአንድ ልዩ ገበያ ማራኪነት እና ተለዋዋጭነት ጥናት።
የድርድር ችሎታ	እርስ በርስ የሚጋጩ ፍላጎቶች ካላቸው በሁለት ወይም ከዚያ በላይ በሆኑ ወገኖች መካከል ስምምነት ላይ የመድረስ ችሎታ.
የአሠራር ትንተና	በተለያዩ የትንታኔ ዘዴዎች የድርጅት ስራዎችን መመርመር እና ማመቻቸት።
የአሠራር ስልት	ከፍተኛ ደረጃ ፖሊሲዎች እና እቅዶች ከንግድ ስትራቴጂ ጋር በተጣጣመ መልኩ የመጠቀም እና የማስኬጃ ችሎታዎችን ለማዳበር።
የአፈጻጸም መለኪያዎች	የድርጅት አፈጻጸምን በብቃት እና ውጤታማነት ለመገምገም የሚያገለግሉ ደረጃዎች ወይም መለኪያዎች።
ትንበያ ትንታኔ	ስለወደፊቱ ውጤቶች በመረጃ የተደገፈ ትንበያ ለማድረግ ታሪካዊ መረጃዎችን እና ትንታኔዎችን በመጠቀም።
የሂደት ንድፍ	አንድን የተወሰነ ግብ ለማሳካት የዕለት ተዕለት ሥራዎችን፣ ቦታዎችን እና የሥራ ፍሰቶችን ማቀድ።
የሂደት ማመቻቸት	ቆሻሻን በመቀነስ, እርምጃዎችን በማመቻቸት እና ውጤቶችን በማሻሻል የሂደቱን ውጤታማነት የማሳደግ ልምድ.
የምርት ዕቅድ	ምርትን አስቀድሞ ማቀድ፣ የምርት ደረጃዎችን ማቀናጀት፣ ሀብቶችን ማመጣጠን እና የምርት ሂደቶችን መርሐግብር ማስያዝ።
የልዩ ስራ አመራር	የተወሰኑ ግቦችን ለማሳካት ሀብቶችን የማቀድ ፣ የማደራጀት ፣ የመጠበቅ ፣ የማስተዳደር ፣ የመምራት እና የመቆጣጠር ዲሲፕሊን።
የጥራት ቁጥጥር	ምርቶች እና አገልግሎቶች የደንበኞችን ፍላጎቶች እና የጥራት ደረጃዎችን ማሟላታቸውን የማረጋገጥ ሂደት።
የጥራት አስተዳደር	የሚፈለገውን የላቀ ደረጃ ለመጠበቅ የሚያስፈልጉትን ሁሉንም ተግባራት እና ተግባራት መቆጣጠር።
የንብረት ምደባ	ቅልጥፍናን እና ውጤታማነትን ከፍ ለማድረግ በተለያዩ ፕሮጀክቶች፣ ክፍሎች ወይም አካላት መካከል የሀብት ስርጭት።
SCM (የአቅርቦት ሰንሰለት አስተዳደር)	ጥሬ ዕቃዎችን በማንቀሳቀስ እና በማከማቸት, በሂደት ላይ ያሉ እቃዎች እና የተጠናቀቁ ሸቀጦችን ከመነሻ እስከ ፍጆታ የሚያካትት የሸቀጦች እና አገልግሎቶች ፍሰት አስተዳደር.
አገልግሎት ማቅረብ	የደንበኞችን ፍላጎት ለማሟላት የአንድ ኩባንያ አገልግሎቶች አፈፃፀም እና አስተዳደር።
ስድስት ሲግማ	ስህተቶችን ለመቀነስ እና ጥራትን ለማሻሻል የታለሙ የሂደት ማሻሻያ ዘዴዎች እና መሳሪያዎች ስብስብ።
የባለድርሻ አካላት ተሳትፎ	የተጣጣሙ አላማዎችን ለማረጋገጥ በድርጅቱ ስትራቴጂካዊ ውሳኔዎች ውስጥ ሁሉንም ባለድርሻ አካላት የማሳተፍ ሂደት.
ስልታዊ ውሳኔ አሰጣጥ	ለድርጅቱ ሰፊ አንድምታ ያላቸውን ውሳኔዎች ማድረግ፣ የረጅም ጊዜ ዓላማዎችን እና ፖሊሲዎችን ማውጣትን ጨምሮ።
የስትራቴጂክ ስራዎች እቅድ ማውጣት	ለተመቻቸ የሥራ ማስፈጸሚያ አስፈላጊ ኩባንያ ስትራቴጂዎችን የማቀድ ሂደት።
የአቅርቦት ሰንሰለት ውህደት	ዕቃዎች ከጥሬ ዕቃ ወደ ዋና ተጠቃሚ እንዲሄዱ ሁሉንም የአቅርቦት ሰንሰለት ክፍሎች የማዋሃድ ሂደት።
በኦፕሬሽኖች ውስጥ ዘላቂነት	በኦፕሬሽን አስተዳደር ሂደት ውስጥ የስነ-ምህዳር ተስማሚ እና ዘላቂ ልምዶችን ማካተት.
የቴክኖሎጂ ፈጠራዎች	ውጤታማነትን እና ውጤታማነትን ለመጨመር አዳዲስ ቴክኖሎጂዎችን በስራ ላይ ማዋል እና ማስተዳደር.
የቴክኖሎጂ ትግበራ	የንግድ ሂደቶችን እና ስራዎችን ለማሻሻል አዳዲስ የቴክኖሎጂ መሳሪያዎችን እና ማዕቀፎችን መተግበር.
ጠቅላላ የጥራት አስተዳደር (TQM)	አንድ ድርጅት ከፍተኛ ጥራት ያላቸውን ምርቶች እና አገልግሎቶችን ለደንበኞች የማድረስ አቅሙን በቀጣይነት የሚያሻሽልበት ቋሚ የአየር ንብረት ለመዝራት የድርጅት አቀፍ ጥረት።
የእሴት ዥረት ካርታ ስራ	አንድን ምርት/አገልግሎት ከመጀመሪያው እስከ ደንበኛው ድረስ ለሚወስዱት ተከታታይ ክስተቶች የወቅቱን ሁኔታ ለመተንተን እና የወደፊት ሁኔታን ለመንደፍ ዘንበል ያለ የአስተዳደር ዘዴ።
የሰው ኃይል አስተዳደር	ትክክለኛ ክህሎቶች ያላቸውን ትክክለኛ ሰዎች ቁጥር የማረጋገጥ ሂደት አስፈላጊዎቹን ተግባራት ለማከናወን በትክክለኛው ጊዜ ላይ ይገኛል.
የስራ ፍሰት ማመቻቸት	ውጤታማነትን እና ምርታማነትን ለማሳደግ የሂደቶችን እና ስርዓቶችን ፍሰት ማጥናት እና ማሻሻል።

 

ጠቃሚ መርጃዎች፡ ኦፕሬሽን ማኔጅመንት ቃላት በንግድ ስራ

https://en.wikipedia.org/wiki/Operations_management