অধ্যায় 8: উচ্চাকাঙ্ক্ষী এমবিএ ছাত্রদের জন্য TEBL এর মাধ্যমে মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা ভাষা আয়ত্ত করা
মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা ভাষার ভূমিকা
এই অধ্যায়ে, একটি ব্যবসায়িক ভাষা হিসাবে ইংরেজি শেখানো (TEBL) দ্বারা সহজলভ্য, আমরা মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা (HRM) এর প্রয়োজনীয় পরিভাষা এবং অনুশীলনগুলি অন্বেষণ করি৷ এমবিএ প্রার্থীদের জন্য, এইচআরএম-এর গভীর জ্ঞান শুধুমাত্র একটি প্রতিষ্ঠানের কর্মী বাহিনী পরিচালনা ও অপ্টিমাইজ করার জন্য নয়, কৌশলগত পরিকল্পনা এবং কর্পোরেট গভর্নেন্সে কার্যকরভাবে অবদান রাখার জন্যও গুরুত্বপূর্ণ। এই অধ্যায়টি এইচআরএম সম্পর্কে আপনার বোধগম্যতাকে আরও গভীর করবে, এটি নিশ্চিত করবে যে আপনি বিজনেস স্কুলে যে জটিল আলোচনা এবং কৌশলগত বাস্তবায়নের মুখোমুখি হবেন তার জন্য আপনি ভালভাবে প্রস্তুত।
মানব সম্পদ মৌলিক বিষয় বোঝা
ব্যবসায় মানব সম্পদ ভূমিকা
হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট একটি প্রতিষ্ঠানের কর্মচারী নিয়োগ, নিয়োগ, পরিচালনা এবং উন্নয়ন জড়িত। TEBL আপনার ভবিষ্যতের MBA অধ্যয়ন এবং পেশাগত কর্মজীবনে কার্যকর যোগাযোগ এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতার সাথে সজ্জিত করে, ইংরেজিতে ট্যালেন্ট ম্যানেজমেন্ট, কর্মচারী সম্পর্ক এবং সাংগঠনিক উন্নয়নের মতো জটিল HR বিষয় নিয়ে আলোচনা করার ক্ষমতা বাড়ায়।
এইচআরএম ভাষার প্রতি TEBL এর দৃষ্টিভঙ্গি
TEBL-এর মাধ্যমে, আপনি ব্যবহারিক অনুশীলনের সাথে মিলিত HRM পরিভাষাগুলি শিখবেন, যাতে আপনি এই শর্তগুলি বাস্তব-বিশ্বের প্রেক্ষাপটে প্রয়োগ করতে পারেন, সাক্ষাত্কার এবং কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা করা থেকে শুরু করে কর্মশক্তির উন্নয়নে কৌশল নির্ধারণ করা পর্যন্ত।
এইচআরএম ভাষা আয়ত্ত করার জন্য TEBL পদ্ধতি
কোর্সের বিষয়বস্তু এবং কাঠামো
পাঠ্যক্রমটি প্রদান করার জন্য গঠন করা হয়েছে:
- মূল এইচআরএম ধারণা: HR পেশাদারদের ভূমিকা এবং দায়িত্ব সহ ব্যবসার মধ্যে HRM ফাংশনের পরিচিতি।
- প্রতিভা অর্জন এবং ব্যবস্থাপনা: নিয়োগ, নিয়োগ, অনবোর্ডিং, এবং কর্মচারীদের ধরে রাখার প্রক্রিয়াগুলি বোঝা।
- কর্মচারী উন্নয়ন এবং সম্পর্ক: প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়ন কৌশল, কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা সিস্টেম, এবং কর্মচারী জড়িত অনুশীলন সম্পর্কে শেখা।
শিক্ষার উদ্দেশ্য
এই অধ্যায়ের শেষে, আপনি সক্ষম হবেন:
- মূল এইচআরএম শর্তাবলী এবং ধারণাগুলি সংজ্ঞায়িত করুন এবং ব্যবহার করুন।
- কার্যকর প্রতিভা ব্যবস্থাপনার জন্য কৌশল তৈরি করুন।
- একটি উত্পাদনশীল সাংগঠনিক সংস্কৃতি তৈরি এবং রক্ষণাবেক্ষণে HRM অনুশীলনগুলি প্রয়োগ করুন।
শব্দভান্ডার সম্প্রসারণ: মূল এইচআরএম শর্তাবলী
ক্ষেত্রের মধ্যে কার্যকর যোগাযোগের জন্য এইচআরএম-এ একটি শক্তিশালী শব্দভান্ডার তৈরি করা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।
মূল শব্দভান্ডার বিষয় অন্তর্ভুক্ত:
- নিয়োগ ও নির্বাচন: উপযুক্ত প্রার্থীদের আকর্ষণ, নির্বাচন এবং নিয়োগের প্রক্রিয়া সম্পর্কিত শর্তাবলী।
- কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা: কর্মচারী কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন এবং উন্নতি সম্পর্কিত শর্তাবলী বোঝা।
- ক্ষতিপূরণ এবং লাভ: বেতন, বোনাস, এবং অ-আর্থিক সুবিধা সহ কর্মচারী ক্ষতিপূরণ প্যাকেজের সাথে সম্পর্কিত পরিভাষা শেখা।
TEBL এর মাধ্যমে ইন্টারেক্টিভ লার্নিং
ভূমিকা-পালন দৃশ্যকল্প
ভূমিকা পালনের অনুশীলনে অংশগ্রহণ করুন যা এইচআর পরিস্থিতির অনুকরণ করে, যেমন চাকরির ইন্টারভিউ, অভিযোগ পরিচালনা এবং কর্মসংস্থানের শর্তাবলীর আলোচনা। এই ব্যবহারিক অনুশীলনগুলি আপনাকে বাস্তবসম্মত পরিস্থিতিতে এইচআরএম শব্দভান্ডার প্রয়োগ করতে সাহায্য করে, আপনার যোগাযোগ এবং পরিচালনার দক্ষতা বাড়ায়।
কেস স্টাডিজ এবং বাস্তব-বিশ্ব বিশ্লেষণ
বাস্তব-বিশ্ব এইচআর সমস্যা এবং চ্যালেঞ্জগুলি উপস্থাপন করে এমন বিশদ কেস স্টাডিতে জড়িত হন। এইচআর কৌশলগুলি অনুশীলনে কীভাবে বাস্তবায়িত হয় তা বোঝার জন্য এই ক্ষেত্রেগুলি বিশ্লেষণ করুন এবং সম্ভাব্য উন্নতি বা বিকল্প পদ্ধতি নিয়ে আলোচনা করুন।
এমবিএ রেডিনেসে এইচআরএম ভাষা প্রয়োগ করা
এমবিএ প্রস্তুতিতে এইচআরএম আলোচনা একীভূত করা
আপনার এমবিএ অধ্যয়নে বিশেষ করে সাংগঠনিক আচরণ, নেতৃত্ব এবং কৌশলগত ব্যবস্থাপনা সম্পর্কিত কোর্সে দক্ষতা অর্জনের জন্য TEBL-এর মাধ্যমে বিকশিত HRM দক্ষতাগুলি ব্যবহার করুন।
কৌশলগত এইচআরএম সিদ্ধান্ত গ্রহণ
কৌশলগত সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষেত্রে HRM ধারণাগুলি প্রয়োগ করতে শিখুন যা সংস্থার মানবিক পুঁজিকে প্রভাবিত করে, যেমন প্রশিক্ষণ প্রোগ্রাম ডিজাইন করা, নেতৃত্বের পথ তৈরি করা এবং সাংগঠনিক পরিবর্তনের উদ্যোগ তৈরি করা।
TEBL এর সাথে উন্নত কর্মচারী উন্নয়ন এবং নিযুক্তি
আপনার মৌলিক এইচআরএম জ্ঞানের উপর ভিত্তি করে, অধ্যায়ের এই বিভাগটি উন্নত কর্মচারী উন্নয়ন এবং ব্যস্ততার কৌশলগুলিকে ব্যাখ্যা করে। এগুলি শীর্ষ প্রতিভা ধরে রাখার জন্য এবং একটি প্রতিষ্ঠানের মধ্যে উচ্চ উত্পাদনশীলতা এবং কাজের সন্তুষ্টি নিশ্চিত করার জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।
কৌশলগত কর্মচারী উন্নয়ন
সাংগঠনিক লক্ষ্য এবং ব্যক্তিগত ক্যারিয়ারের আকাঙ্খা উভয়ের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ বিস্তৃত উন্নয়ন প্রোগ্রামগুলি কীভাবে ডিজাইন এবং বাস্তবায়ন করতে হয় তা শিখুন। TEBL বিভিন্ন প্রশিক্ষণের পদ্ধতির অন্তর্দৃষ্টি প্রদান করে, যার মধ্যে রয়েছে অনলাইন লার্নিং প্ল্যাটফর্ম, চাকরিকালীন প্রশিক্ষণ, এবং পেশাগত উন্নয়ন কর্মশালা, যাতে কর্মীদের দক্ষতা পদ্ধতিগতভাবে এবং দক্ষতার সাথে উন্নত করা যায়।
কর্মচারী নিযুক্তি কৌশল
কর্মীদের ব্যস্ততা বাড়াতে উদ্ভাবনী কৌশলগুলি অন্বেষণ করুন, যেমন নমনীয় কাজের অবস্থা, স্বীকৃতি প্রোগ্রাম এবং ক্যারিয়ারের পথ। TEBL-এর মাধ্যমে, আপনি অধ্যয়ন করবেন কীভাবে এই অনুশীলনগুলি কাজের সন্তুষ্টি বৃদ্ধি, কম টার্নওভারের হার এবং আরও প্রতিশ্রুতিবদ্ধ কর্মশক্তির দিকে নিয়ে যেতে পারে।
কর্পোরেট কৌশলের সাথে এইচআরএমকে একীভূত করা
ব্যবসায়িক লক্ষ্য অর্জনে HRM-এর কৌশলগত ভূমিকা বোঝা যে কোনো MBA ছাত্রের জন্য সিনিয়র ম্যানেজমেন্ট বা HR নেতৃত্বের ভূমিকা নেওয়ার জন্য অপরিহার্য। TEBL সামগ্রিক ব্যবসায়িক পরিকল্পনার সাথে HR কৌশলগুলিকে একীভূত করার আপনার ক্ষমতা বাড়ায়।
কর্মশক্তি পরিকল্পনা এবং বিশ্লেষণ
কর্মশক্তি ব্যবস্থাপনা, প্রতিভা অর্জন, এবং সম্পদ বরাদ্দ সম্পর্কে জ্ঞাত সিদ্ধান্ত নিতে এইচআর বিশ্লেষণ ব্যবহারে দক্ষতা অর্জন করুন। কর্মচারীর কর্মক্ষমতা, অ্যাট্রিশন রেট এবং নিয়োগের প্রবণতা সম্পর্কে আরও ভাল পরিকল্পনা এবং এইচআর প্রয়োজনের পূর্বাভাস দেওয়ার জন্য ডেটা কীভাবে ব্যাখ্যা করতে হয় তা শিখুন।
ব্যবস্থাপনা পরিবর্তন
একীভূতকরণ, অধিগ্রহণ এবং সাংস্কৃতিক পরিবর্তন সহ সাংগঠনিক পরিবর্তনের সুবিধার্থে HRM ভূমিকা অধ্যয়ন করুন। TEBL আপনাকে শেখায় কিভাবে পরিবর্তনের মানবিক দিকগুলি পরিচালনা করতে হয়, নিশ্চিত করে যে পরিবর্তনগুলি মসৃণ হয় এবং কর্মচারীরা অনুপ্রাণিত এবং নিযুক্ত থাকে।
TEBL-এ ব্যবহারিক প্রয়োগ প্রকল্প
TEBL ব্যবহারিক প্রকল্পগুলি অন্তর্ভুক্ত করে যা নিশ্চিত করে যে আপনার HRM-এর বোধগম্যতা ব্যাপক এবং বাস্তব-বিশ্বের ব্যবসায়িক চ্যালেঞ্জগুলির জন্য প্রযোজ্য।
সাংস্কৃতিক ইন্টিগ্রেশন প্রকল্প
একটি বহুজাতিক কর্পোরেশনের মধ্যে বিভিন্ন সংস্কৃতিকে একীভূত করার লক্ষ্যে প্রকল্পগুলিতে অংশগ্রহণ করুন। এই প্রকল্পগুলি আপনাকে আপনার এইচআরএম দক্ষতা প্রয়োগ করতে সাহায্য করে এমন অন্তর্ভুক্তিমূলক পরিবেশ তৈরি করতে যা সাংস্কৃতিক পার্থক্যকে সম্মান করে এবং লাভ করে।
এইচআর পলিসি ডেভেলপমেন্ট
কর্মসংস্থান আইন মেনে চলা, নৈতিক মানকে সমর্থন করে এবং একটি ইতিবাচক কর্মক্ষেত্রের সংস্কৃতিকে উন্নীত করে এমন মানবসম্পদ নীতির উন্নয়নে কাজ করুন। TEBL আপনাকে বিভিন্ন শিল্প এবং বিশ্ব বাজারের বিবেচনা সহ নীতি লেখার সূক্ষ্মতার মাধ্যমে গাইড করে।
HRM-এ নেতৃত্বের জন্য প্রস্তুতি
আপনি যখন TEBL এর সাথে আপনার এইচআরএম শিক্ষা শেষ করার প্রস্তুতি নিচ্ছেন এবং আপনার এমবিএ যাত্রা শুরু করেছেন, তখন ফোকাস আপনাকে নেতৃত্বের ভূমিকার জন্য প্রস্তুত করার দিকে সরে যায় যার জন্য পরিশীলিত এইচআরএম ক্ষমতার প্রয়োজন হয়।
কৌশলগত এইচআর নেতৃত্ব
সমালোচনামূলক চিন্তাভাবনা, নৈতিক বিচার, এবং কর্পোরেট নীতিগুলিকে প্রভাবিত করার ক্ষমতা সহ কৌশলগত এইচআর নেতৃত্বের জন্য প্রয়োজনীয় ক্ষমতাগুলি বিকাশ করুন। TEBL এর মাধ্যমে, বাস্তব জীবনের অ্যাপ্লিকেশন এবং কৌশলগত প্রভাবের উপর ফোকাস করে এই দক্ষতাগুলিকে উন্নত করুন।
গ্লোবাল এইচআর ম্যানেজমেন্ট
বিশ্বব্যাপী প্রেক্ষাপটে এইচআর পরিচালনার চ্যালেঞ্জের জন্য প্রস্তুত হন। আন্তর্জাতিক শ্রম মান, বৈশ্বিক প্রতিভা ব্যবস্থাপনা, এবং ক্রস-বর্ডার এইচআর অপারেশন সম্পর্কে জানুন। TEBL এর আন্তর্জাতিক কেস স্টাডি বিশ্বব্যাপী HRM এর জটিলতা বোঝার জন্য একটি প্ল্যাটফর্ম প্রদান করে।
TEBL এর সাথে উন্নত প্রতিভা অর্জন এবং ধরে রাখা
হিউম্যান রিসোর্সেস ম্যানেজমেন্টের ক্ষেত্রে আরও গভীরে গিয়ে, অধ্যায়ের এই বিভাগটি প্রতিভা অর্জন এবং ধরে রাখার জন্য উন্নত কৌশলগুলির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে - গুরুত্বপূর্ণ ক্ষেত্রগুলি যা সাংগঠনিক সাফল্য এবং প্রতিযোগিতামূলকভাবে উল্লেখযোগ্যভাবে প্রভাবিত করে।
উদ্ভাবনী নিয়োগ কৌশল
অত্যাধুনিক নিয়োগের কৌশলগুলি অন্বেষণ করুন যা ঐতিহ্যগত চাকরির পোস্টিং এবং সাক্ষাত্কারের বাইরে চলে যায়। TEBL-এর মাধ্যমে শিখুন কীভাবে সোশ্যাল মিডিয়া, AI-চালিত টুলস এবং নেটওয়ার্কিং ইভেন্টগুলিকে শীর্ষ প্রতিভা আকর্ষণ করতে হয়। নিয়োগকর্তার ব্র্যান্ডিং এবং প্রার্থীর অভিজ্ঞতা বর্ধিতকরণ সম্পর্কে অন্তর্দৃষ্টি অর্জন করুন যা আপনার সংস্থাকে একটি পছন্দের নিয়োগকর্তা করে তোলে।
ধরে রাখার কৌশল এবং কর্মচারী জীবনচক্র ব্যবস্থাপনা
অনবোর্ডিং থেকে প্রস্থান পর্যন্ত কার্যকরভাবে কর্মচারী জীবনচক্র পরিচালনার গুরুত্ব বুঝুন। TEBL অধিবেশনে কর্মজীবনের উন্নয়ন কর্মসূচী, উত্তরাধিকার পরিকল্পনা, এবং একটি ইতিবাচক কর্মক্ষেত্রের সংস্কৃতি তৈরি করা সহ কর্মচারী ধরে রাখার কৌশলগুলিকে কভার করবে যা দীর্ঘমেয়াদী প্রতিশ্রুতিকে উত্সাহিত করে এবং টার্নওভারের হার হ্রাস করে।
প্রযুক্তি এবং উদ্ভাবনের সাথে এইচআরএমকে একীভূত করা
যেহেতু প্রযুক্তি কর্মক্ষেত্রকে নতুন আকার দিতে চলেছে, সেহেতু প্রথাগত অনুশীলনে উদ্ভাবনী এইচআর প্রযুক্তিকে কীভাবে একীভূত করা যায় তা বোঝা যেকোন এগিয়ে-চিন্তাশীল এইচআর পেশাদারের জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। TEBL আপনাকে এই প্রযুক্তিগুলি কার্যকরভাবে ব্যবহার করার জন্য প্রস্তুত করে।
এইচআর ইনফরমেশন সিস্টেম (এইচআরআইএস)
HRIS প্ল্যাটফর্মগুলির কার্যকারিতা এবং সুবিধাগুলি সম্পর্কে জানুন যা বেতন, বেনিফিট অ্যাডমিনিস্ট্রেশন এবং কর্মচারী রেকর্ড পরিচালনার মতো HR প্রক্রিয়াগুলিকে স্বয়ংক্রিয় এবং প্রবাহিত করতে পারে। TEBL আপনার প্রতিষ্ঠানের জন্য সঠিক এইচআরআইএস নির্বাচন এবং বাস্তবায়নের জন্য ব্যবহারিক প্রশিক্ষণ প্রদান করে।
প্রযুক্তি-চালিত কর্মচারী নিযুক্তি
যোগাযোগ, শেখার ও উন্নয়ন এবং কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনার জন্য ডিজিটাল প্ল্যাটফর্মের মাধ্যমে প্রযুক্তি কীভাবে কর্মচারীদের ব্যস্ততা বাড়াতে পারে তা আবিষ্কার করুন। রিয়েল-টাইমে প্রতিক্রিয়া, স্বীকৃতি এবং কর্মচারী সহযোগিতার সুবিধা দেয় এমন অ্যাপ্লিকেশন এবং সরঞ্জামগুলির ব্যবহার অন্বেষণ করুন৷
গ্লোবাল এইচআর চ্যালেঞ্জ এবং সমাধান
এইচআরএম-এর বৈশ্বিক ল্যান্ডস্কেপ বিভিন্ন শ্রম আইনে নেভিগেট করা থেকে শুরু করে ভৌগলিকভাবে বিচ্ছুরিত কর্মীবাহিনীকে পরিচালনা করার জন্য অনন্য চ্যালেঞ্জ উপস্থাপন করে। TEBL-এর এই বিভাগটি আপনাকে এই চ্যালেঞ্জগুলি কার্যকরভাবে পরিচালনা করার দক্ষতার সাথে সজ্জিত করার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে।
ক্রস-সাংস্কৃতিক ব্যবস্থাপনা
ক্রস-সাংস্কৃতিক দল পরিচালনা, যোগাযোগের বাধা, সাংস্কৃতিক সংবেদনশীলতা, এবং বিভিন্ন কাজের-শৈলী পছন্দগুলির সমাধানে দক্ষতা অর্জন করুন। TEBL বহুজাতিক দলগুলির সাথে জড়িত সিমুলেশন এবং কেস স্টাডির মাধ্যমে বিশ্বব্যাপী নেতৃত্বের দক্ষতার বিকাশকে উত্সাহিত করে।
এইচআরএম-এর সম্মতি এবং আইনি দিক
আন্তর্জাতিক শ্রম আইন, সম্মতির প্রয়োজনীয়তা এবং নৈতিক মানবসম্পদ অনুশীলনের জটিলতাগুলি বুঝুন। আপনার এইচআর নীতিগুলি এবং অনুশীলনগুলি কেবল স্থানীয় প্রবিধানগুলির সাথেই মেনে চলে না বরং ন্যায্যতা এবং সমতার আন্তর্জাতিক মান বজায় রাখে তা নিশ্চিত করতে শিখুন।
কৌশলগত HRM ভূমিকা জন্য প্রস্তুতি
আপনি যখন এই ব্যাপক HRM অধ্যায়ের সমাপ্তির দিকে যাচ্ছেন, TEBL কৌশলগত ভূমিকাগুলির জন্য প্রস্তুতির গুরুত্বকে শক্তিশালী করে যা সাংগঠনিক নীতিগুলিকে প্রভাবিত করে এবং ব্যবসায়িক কৌশলে অবদান রাখে।
স্ট্র্যাটেজিক পার্টনার হিসেবে এইচআর
সংস্থায় কৌশলগত অংশীদার হিসাবে এইচআরকে অবস্থান করার ক্ষমতা বিকাশ করুন। ব্যবসায়িক উদ্দেশ্যের সাথে এইচআর কৌশলগুলিকে কীভাবে সারিবদ্ধ করতে হয় তা শিখুন, প্রদর্শন করুন যে কীভাবে কার্যকর এইচআরএম কর্পোরেট লক্ষ্য অর্জনে এবং সাংগঠনিক কর্মক্ষমতা বৃদ্ধিতে সরাসরি অবদান রাখে।
ম্যানেজমেন্ট এবং এইচআর লিডারশিপ পরিবর্তন করুন
নেতৃস্থানীয় পরিবর্তন উদ্যোগের জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতাগুলি আয়ত্ত করুন, বিশেষ করে যেগুলি উল্লেখযোগ্য মানব মূলধন সমন্বয় জড়িত। TEBL আপনাকে পরিবর্তন ব্যবস্থাপনা তত্ত্ব এবং অনুশীলনে প্রশিক্ষণ দেয়, যা আপনাকে পরিবর্তন এবং রূপান্তরের মাধ্যমে কার্যকরভাবে নেতৃত্ব দিতে সক্ষম করে।
উপসংহার: TEBL এর মাধ্যমে ব্যাপক এইচআরএম আয়ত্ত করা
আসন্ন অধ্যায় জন্য প্রস্তুতি
আপনি পরবর্তী অধ্যায়গুলিতে অগ্রসর হওয়ার সাথে সাথে সেলস ম্যানেজমেন্টের গভীর অন্তর্দৃষ্টি সহ এই ভিত্তির উপর নির্মাণের প্রত্যাশা করুন ভাষা. আপনার ব্যবসার ইংরেজি এবং ব্যবহারিক ব্যবসায়িক দক্ষতার সমন্বয়ে বিকাশ নিশ্চিত করে TEBL এই উন্নত বিষয়গুলির মাধ্যমে আপনাকে গাইড করতে থাকবে।
ব্যবসায় মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা শব্দের শব্দকোষ
মেয়াদ | বর্ণনা |
সুবিধা | কর্মচারীদের তাদের স্বাভাবিক মজুরি বা বেতন ছাড়াও প্রদত্ত নন-ওয়েজ ক্ষতিপূরণকে বোঝায়। |
নেতৃত্ব পরিবর্তন করুন | কার্যকর নেতৃত্ব এবং কৌশলগত কর্মের মাধ্যমে সংগঠনের মধ্যে পরিবর্তনগুলি চালনা ও পরিচালনা করার ক্ষমতা। |
ব্যবস্থাপনা পরিবর্তন | সাংগঠনিক পরিবর্তন সহজতর করার জন্য পদ্ধতি এবং কৌশল জড়িত, বিশেষ করে পরিবর্তনের মানবিক দিকগুলিতে। |
সম্মতি | নিশ্চিত করে যে সাংগঠনিক অনুশীলনগুলি কর্মক্ষেত্রের মধ্যে আইনি মান এবং প্রবিধান পূরণ করে। |
ক্ষতিপূরণ | সম্পাদিত কাজের বিনিময়ে একজন নিয়োগকর্তা কর্তৃক একজন কর্মচারীকে প্রদত্ত আর্থিক এবং অ-আর্থিক বেতনের মোট পরিমাণ। |
কর্পোরেট গভর্নেন্স | সিস্টেম, নিয়ম এবং অনুশীলনগুলিকে জড়িত করে যার দ্বারা একটি কোম্পানি নির্দেশিত এবং নিয়ন্ত্রিত হয়, স্টেকহোল্ডারদের সাংগঠনিক লক্ষ্যগুলির সাথে সারিবদ্ধ করে। |
ক্রস-সাংস্কৃতিক ব্যবস্থাপনা | বিভিন্ন সাংস্কৃতিক পটভূমি থেকে দলের সদস্যদের পরিচালনার অনুশীলন, কার্যকর মিথস্ক্রিয়া এবং ব্যবসায়িক সাফল্য নিশ্চিত করা। |
সাংস্কৃতিক ইন্টিগ্রেশন | একটি সংগঠনের মধ্যে বিভিন্ন সাংস্কৃতিক গোষ্ঠীকে মিশ্রিত করার প্রক্রিয়া, বিভিন্ন ঐতিহ্য এবং অনুশীলনকে সম্মান ও সুবিধা প্রদান করে। |
বৈচিত্র্য এবং অন্তর্ভুক্তি | একটি বৈচিত্র্যময় কর্মক্ষেত্র তৈরি করার লক্ষ্যে কৌশল এবং অনুশীলন যা কর্মীদের মধ্যে পার্থক্যকে আলিঙ্গন করে এবং উদযাপন করে। |
কর্মচারী উন্নয়ন | তাদের কর্মক্ষমতা এবং কর্মজীবনের অগ্রগতি বাড়াতে কর্মীদের দক্ষতা এবং জ্ঞান উন্নত করার একটি ক্রমাগত প্রক্রিয়া। |
কর্মচারী নিযুক্তি | সংগঠন এবং এর লক্ষ্যগুলির প্রতি কর্মচারীর মানসিক প্রতিশ্রুতি, একটি উত্সাহী, জড়িত কর্মীবাহিনীকে উত্সাহিত করা। |
কর্মচারী জীবনচক্র ব্যবস্থাপনা | একটি প্রতিষ্ঠানের মধ্যে একজন কর্মচারীর পুরো যাত্রা পরিচালনা করে, নিয়োগ থেকে অবসর গ্রহণ বা প্রস্থান পর্যন্ত। |
কর্মচারী কর্মক্ষমতা | কাজের দায়িত্ব পালন এবং সাংগঠনিক লক্ষ্যে অবদান রাখার ক্ষেত্রে একজন কর্মচারীর কার্যকারিতার একটি পরিমাপ। |
কর্মচারী সম্পর্ক | একজন নিয়োগকর্তা এবং তার কর্মচারীদের মধ্যে ইতিবাচক সম্পর্ক বজায় রাখার প্রচেষ্টা জড়িত। |
কর্মচারী সন্তুষ্টি | সন্তুষ্টির স্তর কর্মচারীরা তাদের কাজের ফাংশন সম্পর্কে অনুভব করে, যা তাদের অনুপ্রেরণা এবং কর্মক্ষমতাকে সরাসরি প্রভাবিত করে। |
নিয়োগকর্তা ব্র্যান্ডিং | একটি পছন্দসই লক্ষ্য গোষ্ঠীতে পছন্দের নিয়োগকর্তা হিসাবে একটি কোম্পানি বা একটি সংস্থাকে উন্নীত করার প্রক্রিয়া। |
বাগদান কৌশল | কৌশলগুলি তাদের ভূমিকার প্রতি কর্মীদের প্রতিশ্রুতি এবং সন্তুষ্টি বাড়াতে, উত্পাদনশীলতা এবং আনুগত্য বাড়াতে ব্যবহৃত হয়। |
গ্লোবাল এইচআর ম্যানেজমেন্ট | বিভিন্ন দেশ জুড়ে মানব সম্পদ কার্যক্রম পরিচালনা করা, বিভিন্ন স্থানীয় কর্মসংস্থান আইন এবং সাংস্কৃতিক নিয়ম মেনে চলা। |
অভিযোগ হ্যান্ডলিং | কর্মক্ষেত্রের সমস্যা সম্পর্কিত কর্মচারীদের দ্বারা উত্থাপিত অভিযোগের সমাধান করার প্রক্রিয়া। |
নিয়োগ | আবেদন পর্যালোচনা, সঠিক প্রার্থী নির্বাচন এবং চাকরি পূরণের জন্য তাদের নিয়োগের প্রক্রিয়া। |
এইচআর অ্যানালিটিক্স | মানব সম্পদ প্রচেষ্টা পরিকল্পনা এবং পরিচালনা এবং তাদের প্রভাব পরিমাপ করার জন্য ডেটা-চালিত পদ্ধতি। |
স্ট্র্যাটেজিক পার্টনার হিসেবে এইচআর | সাংগঠনিক সাফল্য চালনা করার জন্য ব্যবসায়িক উদ্দেশ্যগুলির সাথে এইচআর কৌশলগুলি সারিবদ্ধ করা জড়িত। |
এইচআর ইনফরমেশন সিস্টেম (এইচআরআইএস) | সফ্টওয়্যার সিস্টেম যা লোকেদের, নীতিগুলি এবং পদ্ধতিগুলিকে দক্ষতার সাথে এবং কার্যকরভাবে পরিচালনা করতে সহায়তা করে। |
এইচআর অনুশীলন | একটি প্রতিষ্ঠানের কর্মশক্তির ব্যবস্থাপনা এবং বিকাশে প্রযোজ্য মানক পদ্ধতি এবং কৌশল। |
এইচআর পলিসি ডেভেলপমেন্ট | নীতি তৈরির প্রক্রিয়া যা একটি প্রতিষ্ঠানের কর্মশক্তির ব্যবস্থাপনা এবং উন্নয়নকে নিয়ন্ত্রণ করে। |
মানব সম্পদ ব্যবস্থপনা | একটি সংস্থার মান বৃদ্ধির জন্য মানব সম্পদ অর্জন, পরিচালনা এবং অপ্টিমাইজ করার উপর ফোকাস করে। |
কাজ সন্তুষ্টি | পরিপূর্ণতা বা উপভোগের অনুভূতি যা একজন ব্যক্তি তাদের কাজ থেকে প্রাপ্ত হয়। |
নেতৃত্ব | একদল লোককে নেতৃত্ব দেওয়ার এবং পরিচালনা করার দক্ষতা, তাদের সাংগঠনিক লক্ষ্য অর্জনের দিকে পরিচালিত করে। |
HRM এর আইনি দিক | শ্রম আইন এবং কর্মসংস্থানের মান সহ মানব সম্পদ পরিচালনার সাথে জড়িত আইনি প্রভাবের সাথে সম্পর্কিত। |
আলাপ - আলোচনা | চুক্তি বা বিরোধ নিষ্পত্তির মতো বিভিন্ন এইচআর পরিস্থিতির মধ্যে শর্তাবলী নিয়ে আলোচনা করার দক্ষতা। |
অনবোর্ডিং | একটি সংস্থা এবং এর সংস্কৃতিতে একটি নতুন কর্মচারীকে সংহত করার প্রক্রিয়া। |
প্রাতিষ্ঠানিক আচরণ | কোম্পানির সেটিংসের মধ্যে মানব আচরণের অধ্যয়ন, কর্মক্ষমতা, সাংগঠনিক কাঠামো এবং দলের গতিবিদ্যার উপর ফোকাস করে। |
সাংগঠনিক উন্নয়ন | একটি প্রতিষ্ঠানের কার্যকারিতা এবং স্বাস্থ্য বাড়ানোর জন্য একটি পরিকল্পিত, সংগঠন-ব্যাপী প্রচেষ্টা। |
কর্মক্ষমতা প্রতিক্রিয়া | কর্মক্ষমতা, প্রত্যাশা এবং ফলাফল সম্পর্কে একজন ম্যানেজার এবং একজন কর্মচারীর মধ্যে ক্রমাগত যোগাযোগ। |
কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা | একজন সুপারভাইজার এবং একজন কর্মচারীর মধ্যে যোগাযোগ এবং প্রতিক্রিয়ার চলমান প্রক্রিয়া যা সারা বছর ধরে ঘটে। |
নিয়োগ | একটি প্রতিষ্ঠানের মধ্যে খোলা পদ পূরণের জন্য চাকরি প্রার্থীদের সনাক্তকরণ এবং আকৃষ্ট করার প্রক্রিয়া। |
ধরে রাখার কৌশল | মূল্যবান কর্মচারীদের রাখা এবং টার্নওভার এবং অ্যাট্রিশনের হার কমাতে ব্যবহৃত কৌশল। |
ভূমিকা-পালন দৃশ্যকল্প | সিমুলেটেড মিথস্ক্রিয়া যা প্রশিক্ষণের উদ্দেশ্যে বাস্তব-বিশ্ব এইচআর পরিস্থিতির অনুকরণ করে। |
নির্বাচন | নিয়োগের পরে একটি সংস্থার মধ্যে একটি নির্দিষ্ট ভূমিকার জন্য সবচেয়ে উপযুক্ত প্রার্থী বাছাই করার প্রক্রিয়া। |
কৌশলগত সিদ্ধান্ত গ্রহণ | যৌক্তিক এবং কৌশলগত উদ্দেশ্যগুলির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ কৌশলগত দিকনির্দেশ সেট করে পছন্দ করার প্রক্রিয়া। |
কৌশলগত এইচআর নেতৃত্ব | একটি সংস্থার কৌশলগত উদ্দেশ্যগুলিকে সমর্থন করে এমন এইচআর উদ্যোগগুলিকে নির্দেশিত ও প্রভাবিত করার ক্ষমতা। |
কৌশলগত এইচআরএম সিদ্ধান্ত গ্রহণ | এইচআর-এ জ্ঞাত এবং কার্যকর সিদ্ধান্ত নেওয়ার প্রক্রিয়া যা সংস্থার বৃহত্তর কৌশলগত লক্ষ্যগুলির সাথে সারিবদ্ধ। |
কৌশলগত ব্যবস্থাপনা | একটি সংস্থার লক্ষ্য পূরণের জন্য প্রয়োজনীয় সমস্ত প্রয়োজনীয়তার চলমান পরিকল্পনা, পর্যবেক্ষণ, বিশ্লেষণ এবং মূল্যায়ন। |
উত্তরাধিকার পরিকল্পনা | নতুন নেতাদের সনাক্তকরণ এবং বিকাশের প্রক্রিয়া যারা পুরানো নেতারা চলে গেলে বা অবসর নেওয়ার সময় প্রতিস্থাপন করতে পারে। |
প্রতিভা অর্জন | একটি কোম্পানির জন্য নতুন প্রতিভা আকর্ষণ, মূল্যায়ন এবং নিয়োগের চলমান প্রক্রিয়া। |
প্রতিভা ধরে রাখা | সম্পদের কৌশলগত প্রতিশ্রুতি নিশ্চিত করার জন্য মূল্যবান কর্মচারীরা কোম্পানির সাথে থাকে। |
প্রযুক্তি-চালিত কর্মচারী নিযুক্তি | একটি আরো আকর্ষক, ইন্টারেক্টিভ, এবং উত্পাদনশীল কাজের পরিবেশ গড়ে তুলতে প্রযুক্তির ব্যবহার। |
প্রশিক্ষণ | কর্মীদের দক্ষতা, ক্ষমতা এবং জ্ঞান বাড়ানোর কাজ যা তারা সম্পাদন করবে নির্দিষ্ট কাজের জন্য। |