Κεφάλαιο 8: Κατάκτηση της γλώσσας της διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού μέσω του TEBL για υποψήφιους φοιτητές ΜΒΑ

Εισαγωγή στη Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού Γλώσσα

Σε αυτό το κεφάλαιο, το οποίο διευκολύνεται από τη Διδασκαλία της Αγγλικής ως Γλώσσας των Επιχειρήσεων (TEBL), εξερευνούμε τη βασική ορολογία και τις πρακτικές της Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού (ΔΑΔ). Για τους υποψήφιους για ΜΒΑ, η σε βάθος κατανόηση της Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού είναι ζωτικής σημασίας όχι μόνο για τη διαχείριση και τη βελτιστοποίηση του εργατικού δυναμικού ενός οργανισμού, αλλά και για την αποτελεσματική συμβολή στον στρατηγικό σχεδιασμό και την εταιρική διακυβέρνηση. Αυτό το κεφάλαιο θα εμβαθύνει την κατανόηση της Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού, διασφαλίζοντας ότι είστε καλά προετοιμασμένοι για τις πολύπλοκες συζητήσεις και τις στρατηγικές εφαρμογές που θα συναντήσετε στη σχολή διοίκησης επιχειρήσεων.

Κατανόηση των βασικών στοιχείων του ανθρώπινου δυναμικού

Ο ρόλος του ανθρώπινου δυναμικού στις επιχειρήσεις

Η διαχείριση των ανθρώπινων πόρων περιλαμβάνει την πρόσληψη, την πρόσληψη, τη διαχείριση και την ανάπτυξη των εργαζομένων ενός οργανισμού. Το TEBL ενισχύει την ικανότητά σας να συζητάτε περίπλοκα θέματα ανθρώπινου δυναμικού, όπως η διαχείριση ταλέντων, οι σχέσεις με τους εργαζόμενους και η οργανωτική ανάπτυξη στα αγγλικά, εξοπλίζοντάς σας με τις απαραίτητες δεξιότητες για αποτελεσματική επικοινωνία και λήψη αποφάσεων στις μελλοντικές σας σπουδές ΜΒΑ και στην επαγγελματική σας σταδιοδρομία.

Η προσέγγιση της TEBL στη γλώσσα της διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού

Μέσω του TEBL, θα μάθετε την ορολογία της Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού σε συνδυασμό με πρακτικές ασκήσεις, διασφαλίζοντας ότι μπορείτε να εφαρμόσετε αυτούς τους όρους σε πραγματικές συνθήκες, από τη διεξαγωγή συνεντεύξεων και αξιολογήσεων απόδοσης έως τη χάραξη στρατηγικής για την ανάπτυξη του εργατικού δυναμικού.

Μεθοδολογία TEBL για την εκμάθηση της γλώσσας HRM

Περιεχόμενο και δομή του μαθήματος

Το πρόγραμμα σπουδών είναι δομημένο έτσι ώστε να παρέχει:

• Βασικές έννοιες της Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού: Εισαγωγή στη λειτουργία της Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού στις επιχειρήσεις, συμπεριλαμβανομένων των ρόλων και των αρμοδιοτήτων των επαγγελματιών Ανθρώπινου Δυναμικού.
• Απόκτηση και διαχείριση ταλέντων: Κατανόηση των διαδικασιών προσέλκυσης, πρόσληψης, επιβίβασης και διατήρησης των εργαζομένων.
• Ανάπτυξη και σχέσεις εργαζομένων: Μάθηση σχετικά με τις στρατηγικές κατάρτισης και ανάπτυξης, τα συστήματα διαχείρισης της απόδοσης και τις πρακτικές δέσμευσης των εργαζομένων.

Μαθησιακοί στόχοι

Στο τέλος αυτού του κεφαλαίου, θα πρέπει να είστε σε θέση να:

• Ορισμός και χρήση βασικών όρων και εννοιών της διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού.
• Ανάπτυξη στρατηγικών για αποτελεσματική διαχείριση ταλέντων.
• Εφαρμογή πρακτικών διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού στη δημιουργία και διατήρηση μιας παραγωγικής οργανωτικής κουλτούρας.

Επέκταση του λεξιλογίου: Ανθρώπινου Δυναμικού

Η ανάπτυξη ενός εύρωστου λεξιλογίου στη Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού είναι ζωτικής σημασίας για την αποτελεσματική επικοινωνία στον τομέα.

Βασικά θέματα λεξιλογίου περιλαμβάνουν:

• Πρόσληψη και επιλογή: Όροι που σχετίζονται με τις διαδικασίες προσέλκυσης, επιλογής και πρόσληψης κατάλληλων υποψηφίων.
• Διαχείριση επιδόσεων: Κατανόηση των όρων που σχετίζονται με την αξιολόγηση και τη βελτίωση της απόδοσης των εργαζομένων.
• Αποδοχές και παροχές: Εκμάθηση της ορολογίας που σχετίζεται με τα πακέτα αποζημίωσης των εργαζομένων, συμπεριλαμβανομένων των μισθών, των μπόνους και των μη χρηματικών παροχών.

Διαδραστική μάθηση μέσω του TEBL

Σενάρια παιχνιδιού ρόλων

Συμμετέχετε σε ασκήσεις ρόλων που μιμούνται σενάρια ανθρώπινου δυναμικού, όπως συνεντεύξεις εργασίας, χειρισμό παραπόνων και διαπραγμάτευση όρων απασχόλησης. Αυτές οι πρακτικές ασκήσεις σας βοηθούν να εφαρμόσετε το λεξιλόγιο της Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού σε ρεαλιστικές καταστάσεις, ενισχύοντας τις επικοινωνιακές και διοικητικές σας δεξιότητες.

Μελέτες περιπτώσεων και ανάλυση πραγματικού κόσμου

Ασχοληθείτε με λεπτομερείς μελέτες περιπτώσεων που παρουσιάζουν πραγματικά ζητήματα και προκλήσεις του ανθρώπινου δυναμικού. Αναλύστε αυτές τις περιπτώσεις για να κατανοήσετε πώς εφαρμόζονται στην πράξη οι στρατηγικές ανθρώπινου δυναμικού και να συζητήσετε πιθανές βελτιώσεις ή εναλλακτικές προσεγγίσεις.

Εφαρμογή της γλώσσας της Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού στην ετοιμότητα για MBA

Ενσωμάτωση συζητήσεων για τη Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού στην προετοιμασία για το MBA

Αξιοποιήστε τις δεξιότητες διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού που αναπτύξατε μέσω του TEBL για να διαπρέψετε στις σπουδές σας στο MBA, ιδιαίτερα στα μαθήματα που σχετίζονται με την οργανωσιακή συμπεριφορά, την ηγεσία και τη στρατηγική διαχείριση.

Λήψη αποφάσεων στρατηγικής διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού

Μάθετε να εφαρμόζετε τις έννοιες της Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού στη λήψη στρατηγικών αποφάσεων που επηρεάζουν το ανθρώπινο κεφάλαιο του οργανισμού, όπως ο σχεδιασμός προγραμμάτων κατάρτισης, η ανάπτυξη ηγετικών διαδρομών και η διαμόρφωση πρωτοβουλιών οργανωτικής αλλαγής.

Προηγμένη Ανάπτυξη και Δέσμευση των Εργαζομένων με την TEBL

Βασιζόμενοι στις θεμελιώδεις γνώσεις σας στον τομέα της Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού, αυτή η ενότητα του κεφαλαίου ασχολείται με προηγμένες στρατηγικές ανάπτυξης και δέσμευσης των εργαζομένων. Αυτές είναι ζωτικής σημασίας για τη διατήρηση κορυφαίων ταλέντων και τη διασφάλιση υψηλής παραγωγικότητας και ικανοποίησης από την εργασία σε έναν οργανισμό.

Στρατηγική ανάπτυξη εργαζομένων

Μάθετε πώς να σχεδιάζετε και να εφαρμόζετε ολοκληρωμένα προγράμματα ανάπτυξης που ευθυγραμμίζονται τόσο με τους οργανωτικούς στόχους όσο και με τις ατομικές φιλοδοξίες σταδιοδρομίας. Η TEBL παρέχει γνώσεις σχετικά με διάφορους τρόπους κατάρτισης, συμπεριλαμβανομένων των διαδικτυακών πλατφορμών μάθησης, της κατάρτισης στο χώρο εργασίας και των εργαστηρίων επαγγελματικής ανάπτυξης, για τη συστηματική και αποτελεσματική ενίσχυση των δεξιοτήτων των εργαζομένων.

Τεχνικές δέσμευσης εργαζομένων

Εξερευνήστε καινοτόμες στρατηγικές για την αύξηση της δέσμευσης των εργαζομένων, όπως ευέλικτες συνθήκες εργασίας, προγράμματα αναγνώρισης και δυνατότητες επαγγελματικής σταδιοδρομίας. Μέσω του TEBL, θα μελετήσετε πώς αυτές οι πρακτικές μπορούν να οδηγήσουν σε αυξημένη εργασιακή ικανοποίηση, χαμηλότερα ποσοστά εναλλαγής προσωπικού και ένα πιο αφοσιωμένο εργατικό δυναμικό.

Ενσωμάτωση της Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού με την Εταιρική Στρατηγική

Η κατανόηση του στρατηγικού ρόλου της Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού στην επίτευξη των επιχειρηματικών στόχων είναι απαραίτητη για κάθε σπουδαστή ΜΒΑ που στοχεύει να αναλάβει ανώτερη διοίκηση ή ηγετικό ρόλο σε θέματα Ανθρώπινου Δυναμικού. Το TEBL ενισχύει την ικανότητά σας να ενσωματώνετε τις στρατηγικές ανθρώπινου δυναμικού με τον συνολικό επιχειρηματικό σχεδιασμό.

Σχεδιασμός και ανάλυση εργατικού δυναμικού

Αποκτήστε δεξιότητες στη χρήση αναλυτικών στοιχείων ανθρώπινου δυναμικού για τη λήψη τεκμηριωμένων αποφάσεων σχετικά με τη διαχείριση του εργατικού δυναμικού, την απόκτηση ταλέντων και την κατανομή των πόρων. Μάθετε πώς να ερμηνεύετε δεδομένα σχετικά με την απόδοση των εργαζομένων, τα ποσοστά αποχώρησης και τις τάσεις πρόσληψης για τον καλύτερο σχεδιασμό και την πρόβλεψη των αναγκών ανθρώπινου δυναμικού.

Διαχείριση αλλαγών

Μελετήστε το ρόλο της Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού στη διευκόλυνση των οργανωτικών αλλαγών, συμπεριλαμβανομένων των συγχωνεύσεων, των εξαγορών και των πολιτισμικών αλλαγών. Το TEBL σας διδάσκει πώς να διαχειρίζεστε τις ανθρώπινες πτυχές της αλλαγής, διασφαλίζοντας ότι οι μεταβάσεις είναι ομαλές και ότι οι εργαζόμενοι παραμένουν παρακινημένοι και δεσμευμένοι.

Έργα πρακτικής εφαρμογής στο TEBL

Το TEBL περιλαμβάνει πρακτικά έργα που διασφαλίζουν ότι η κατανόηση της Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού είναι ολοκληρωμένη και εφαρμόσιμη σε πραγματικές επιχειρηματικές προκλήσεις.

Έργα πολιτιστικής ένταξης

Συμμετοχή σε έργα που αποσκοπούν στην ενσωμάτωση διαφορετικών πολιτισμών σε μια πολυεθνική εταιρεία. Αυτά τα έργα σας βοηθούν να εφαρμόσετε τις δεξιότητές σας στη διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού για τη δημιουργία περιβαλλόντων χωρίς αποκλεισμούς που σέβονται και αξιοποιούν τις πολιτισμικές διαφορές.

Ανάπτυξη πολιτικής ανθρώπινου δυναμικού

Εργαστείτε για την ανάπτυξη πολιτικών ανθρώπινου δυναμικού που συμμορφώνονται με τους νόμους περί απασχόλησης, υποστηρίζουν τα ηθικά πρότυπα και προωθούν μια θετική κουλτούρα στο χώρο εργασίας. Το TEBL σας καθοδηγεί στις αποχρώσεις της σύνταξης πολιτικών, συμπεριλαμβανομένων των εκτιμήσεων για διαφορετικές βιομηχανίες και παγκόσμιες αγορές.

Προετοιμασία για την ηγεσία στη Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού

Καθώς ετοιμάζεστε να ολοκληρώσετε την εκπαίδευσή σας στη Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού με το TEBL και να ξεκινήσετε το ταξίδι σας στο MBA, η εστίαση μετατοπίζεται στην προετοιμασία σας για ηγετικούς ρόλους που απαιτούν εξελιγμένες ικανότητες Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού.

Στρατηγική ηγεσία ανθρώπινου δυναμικού

Ανάπτυξη των ικανοτήτων που είναι απαραίτητες για τη στρατηγική ηγεσία ανθρώπινου δυναμικού, συμπεριλαμβανομένης της κριτικής σκέψης, της ηθικής κρίσης και της ικανότητας να επηρεάζουν τις εταιρικές πολιτικές. Μέσω του TEBL, ενισχύστε αυτές τις δεξιότητες με έμφαση στις εφαρμογές στην πραγματική ζωή και στον στρατηγικό αντίκτυπο.

Παγκόσμια διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού

Προετοιμαστείτε για τις προκλήσεις της διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού σε παγκόσμιο πλαίσιο. Μάθετε για τα διεθνή πρότυπα εργασίας, την παγκόσμια διαχείριση ταλέντων και τις διασυνοριακές λειτουργίες ανθρώπινου δυναμικού. Οι διεθνείς μελέτες περιπτώσεων του TEBL παρέχουν μια πλατφόρμα για την κατανόηση της πολυπλοκότητας της παγκόσμιας διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού.

Προηγμένη απόκτηση και διατήρηση ταλέντων με την TEBL

Προχωρώντας βαθύτερα στη σφαίρα της Διαχείρισης Ανθρωπίνων Πόρων, αυτή η ενότητα του κεφαλαίου επικεντρώνεται σε προηγμένες στρατηγικές για την απόκτηση και τη διατήρηση ταλέντων - τομείς-κλειδιά που επηρεάζουν σημαντικά την οργανωτική επιτυχία και ανταγωνιστικότητα.

Καινοτόμες τεχνικές πρόσληψης

Εξερευνήστε στρατηγικές προσλήψεων αιχμής που υπερβαίνουν τις παραδοσιακές αναρτήσεις θέσεων εργασίας και συνεντεύξεις. Μάθετε μέσω του TEBL πώς να αξιοποιείτε τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, τα εργαλεία που βασίζονται στην τεχνητή νοημοσύνη και τις εκδηλώσεις δικτύωσης για να προσελκύσετε κορυφαία ταλέντα. Αποκτήστε γνώσεις σχετικά με το employer branding και τις βελτιώσεις της εμπειρίας των υποψηφίων που καθιστούν τον οργανισμό σας προτιμώμενο εργοδότη.

Στρατηγικές διατήρησης και διαχείριση του κύκλου ζωής των εργαζομένων

Κατανοήστε τη σημασία της αποτελεσματικής διαχείρισης του κύκλου ζωής των εργαζομένων από την εισαγωγή έως την αποχώρηση. Οι συνεδρίες του TEBL θα καλύψουν στρατηγικές διατήρησης των εργαζομένων, συμπεριλαμβανομένων των προγραμμάτων ανάπτυξης καριέρας, του σχεδιασμού διαδοχής και της δημιουργίας θετικής κουλτούρας στο χώρο εργασίας που ενθαρρύνει τη μακροπρόθεσμη δέσμευση και μειώνει τα ποσοστά εναλλαγής προσωπικού.

Ενσωμάτωση της Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού με την Τεχνολογία και την Καινοτομία

Καθώς η τεχνολογία συνεχίζει να αναδιαμορφώνει τον εργασιακό χώρο, η κατανόηση του τρόπου ενσωμάτωσης καινοτόμων τεχνολογιών ανθρώπινου δυναμικού στις παραδοσιακές πρακτικές είναι ζωτικής σημασίας για κάθε επαγγελματία ανθρώπινου δυναμικού που σκέφτεται μπροστά. Το TEBL σας προετοιμάζει να αξιοποιήσετε αποτελεσματικά αυτές τις τεχνολογίες.

Συστήματα πληροφοριών ανθρώπινου δυναμικού (HRIS)

Ενημερωθείτε για τις λειτουργίες και τα οφέλη των πλατφορμών HRIS που μπορούν να αυτοματοποιήσουν και να εξορθολογήσουν διαδικασίες ανθρώπινου δυναμικού, όπως η μισθοδοσία, η διαχείριση παροχών και η διαχείριση αρχείων εργαζομένων. Η TEBL παρέχει πρακτική κατάρτιση σχετικά με την επιλογή και την εφαρμογή του κατάλληλου HRIS για τον οργανισμό σας.

Δέσμευση εργαζομένων με γνώμονα την τεχνολογία

Ανακαλύψτε πώς η τεχνολογία μπορεί να ενισχύσει τη δέσμευση των εργαζομένων μέσω ψηφιακών πλατφορμών για την επικοινωνία, τη μάθηση και την ανάπτυξη και τη διαχείριση των επιδόσεων. Εξερευνήστε τη χρήση εφαρμογών και εργαλείων που διευκολύνουν την ανατροφοδότηση, την αναγνώριση και τη συνεργασία των εργαζομένων σε πραγματικό χρόνο.

Παγκόσμιες προκλήσεις και λύσεις στον τομέα του ανθρώπινου δυναμικού

Το παγκόσμιο τοπίο της διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού παρουσιάζει μοναδικές προκλήσεις, από την πλοήγηση στους διαφορετικούς εργατικούς νόμους έως τη διαχείριση ενός γεωγραφικά διασκορπισμένου εργατικού δυναμικού. Αυτή η ενότητα του TEBL επικεντρώνεται στο να σας εξοπλίσει με τις δεξιότητες για την αποτελεσματική διαχείριση αυτών των προκλήσεων.

Διαπολιτισμική διαχείριση

Αποκτήστε τεχνογνωσία στη διαχείριση διαπολιτισμικών ομάδων, αντιμετωπίζοντας τα εμπόδια επικοινωνίας, τις πολιτισμικές ευαισθησίες και τις ποικίλες προτιμήσεις του τρόπου εργασίας. Το TEBL ενθαρρύνει την ανάπτυξη δεξιοτήτων παγκόσμιας ηγεσίας μέσω προσομοιώσεων και μελετών περιπτώσεων που αφορούν πολυεθνικές ομάδες.

Συμμόρφωση και νομικές πτυχές της Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού

Κατανοήστε την πολυπλοκότητα της διεθνούς εργατικής νομοθεσίας, τις απαιτήσεις συμμόρφωσης και τις δεοντολογικές πρακτικές ανθρώπινου δυναμικού. Μάθετε πώς να διασφαλίζετε ότι οι πολιτικές και οι πρακτικές ανθρώπινου δυναμικού σας όχι μόνο συμμορφώνονται με τους τοπικούς κανονισμούς, αλλά και ότι τηρούν τα διεθνή πρότυπα δικαιοσύνης και ισότητας.

Προετοιμασία για στρατηγικούς ρόλους της Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού

Καθώς πλησιάζετε προς την ολοκλήρωση αυτού του ολοκληρωμένου κεφαλαίου της Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού, η TEBL ενισχύει τη σημασία της προετοιμασίας για στρατηγικούς ρόλους που επηρεάζουν τις οργανωτικές πολιτικές και συμβάλλουν στην επιχειρηματική στρατηγική.

Το ανθρώπινο δυναμικό ως στρατηγικός εταίρος

Ανάπτυξη της ικανότητας τοποθέτησης του ανθρώπινου δυναμικού ως στρατηγικού εταίρου στον οργανισμό. Μάθετε πώς να ευθυγραμμίζετε τις στρατηγικές ανθρώπινου δυναμικού με τους επιχειρηματικούς στόχους, αποδεικνύοντας πώς η αποτελεσματική διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού συμβάλλει άμεσα στην επίτευξη των εταιρικών στόχων και στην ενίσχυση της οργανωτικής απόδοσης.

Διαχείριση Αλλαγών και Ηγεσία Ανθρώπινου Δυναμικού

Κατακτήστε τις δεξιότητες που απαιτούνται για την καθοδήγηση πρωτοβουλιών αλλαγής, ιδίως εκείνων που περιλαμβάνουν σημαντικές προσαρμογές του ανθρώπινου κεφαλαίου. Το TEBL σας εκπαιδεύει στις θεωρίες και τις πρακτικές διαχείρισης αλλαγών, δίνοντάς σας τη δυνατότητα να ηγηθείτε αποτελεσματικά σε μεταβάσεις και μετασχηματισμούς.

Συμπέρασμα: Διδασκαλία της ολοκληρωμένης διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού μέσω της TEBL

 

Προετοιμασία για τα επόμενα κεφάλαια

Καθώς προχωράτε στα επόμενα κεφάλαια, προβλέψτε να χτίσετε πάνω σε αυτά τα θεμέλια με βαθύτερες γνώσεις για τη Διαχείριση Πωλήσεων. Γλώσσα. Το TEBL θα συνεχίσει να σας καθοδηγεί σε αυτά τα προχωρημένα θέματα, διασφαλίζοντας ότι τα επιχειρηματικά αγγλικά και οι πρακτικές επιχειρηματικές δεξιότητές σας αναπτύσσονται παράλληλα.

 

Γλωσσάριο λέξεων διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού στις επιχειρήσεις

Όρος	Περιγραφή
Οφέλη	Αναφέρεται στις μη μισθολογικές αποζημιώσεις που παρέχονται στους εργαζόμενους επιπλέον των κανονικών μισθών ή ημερομισθίων τους.
Ηγεσία Αλλαγής	Ικανότητα προώθησης και διαχείρισης αλλαγών εντός του οργανισμού μέσω αποτελεσματικής ηγεσίας και στρατηγικών δράσεων.
Διαχείριση αλλαγών	Περιλαμβάνει μεθόδους και τεχνικές για τη διευκόλυνση της οργανωτικής αλλαγής, ιδίως όσον αφορά τις ανθρώπινες πτυχές της αλλαγής.
Συμμόρφωση	Διασφαλίζει ότι οι οργανωτικές πρακτικές πληρούν τα νομικά πρότυπα και τους κανονισμούς στο χώρο εργασίας.
Αποζημίωση	Το συνολικό ποσό της χρηματικής και μη χρηματικής αμοιβής που παρέχεται σε έναν εργαζόμενο από έναν εργοδότη ως αντάλλαγμα για την εργασία που παρέχει.
Εταιρική Διακυβέρνηση	Περιλαμβάνει τα συστήματα, τους κανόνες και τις πρακτικές με τα οποία κατευθύνεται και ελέγχεται μια εταιρεία, ευθυγραμμίζοντας τα ενδιαφερόμενα μέρη με τους οργανωτικούς στόχους.
Διαπολιτισμική διαχείριση	Η πρακτική της διαχείρισης μελών ομάδων με διαφορετικό πολιτισμικό υπόβαθρο, εξασφαλίζοντας την αποτελεσματική αλληλεπίδραση και την επιχειρηματική επιτυχία.
Πολιτιστική ενσωμάτωση	Η διαδικασία ανάμειξης διαφορετικών πολιτισμικών ομάδων εντός ενός οργανισμού, με σεβασμό και αξιοποίηση των διαφορετικών παραδόσεων και πρακτικών.
Διαφορετικότητα και ένταξη	Στρατηγικές και πρακτικές που αποσκοπούν στη δημιουργία ενός ποικιλόμορφου εργασιακού χώρου που αγκαλιάζει και εξυμνεί τις διαφορές μεταξύ των εργαζομένων.
Ανάπτυξη εργαζομένων	Μια συνεχής διαδικασία βελτίωσης των δεξιοτήτων και των γνώσεων των εργαζομένων για την ενίσχυση της απόδοσης και της εξέλιξης της σταδιοδρομίας τους.
Δέσμευση εργαζομένων	Η συναισθηματική δέσμευση που έχει ο εργαζόμενος στον οργανισμό και τους στόχους του, προάγοντας ένα παθιασμένο, εμπλεκόμενο εργατικό δυναμικό.
Διαχείριση του κύκλου ζωής των εργαζομένων	Διαχειρίζεται ολόκληρη τη διαδρομή ενός εργαζομένου σε έναν οργανισμό, από την πρόσληψη έως τη συνταξιοδότηση ή την αποχώρηση.
Απόδοση των εργαζομένων	Ένα μέτρο της αποτελεσματικότητας ενός εργαζομένου όσον αφορά την εκπλήρωση των καθηκόντων του και τη συμβολή του στους στόχους του οργανισμού.
Σχέσεις εργαζομένων	Περιλαμβάνει προσπάθειες για τη διατήρηση θετικών σχέσεων μεταξύ ενός εργοδότη και των εργαζομένων του.
Ικανοποίηση των εργαζομένων	Ο βαθμός ικανοποίησης που αισθάνονται οι εργαζόμενοι για τα εργασιακά τους καθήκοντα, ο οποίος επηρεάζει άμεσα τα κίνητρα και την απόδοσή τους.
Employer Branding	Η διαδικασία προώθησης μιας εταιρείας ή ενός οργανισμού ως εργοδότη επιλογής σε μια επιθυμητή ομάδα-στόχο.
Τεχνικές δέσμευσης	Στρατηγικές που χρησιμοποιούνται για την αύξηση της δέσμευσης και της ικανοποίησης των εργαζομένων από τους ρόλους τους, ενισχύοντας την παραγωγικότητα και την αφοσίωση.
Παγκόσμια διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού	Διαχείριση των δραστηριοτήτων ανθρώπινου δυναμικού σε διάφορες χώρες, τηρώντας τους διάφορους τοπικούς νόμους περί απασχόλησης και τα πολιτιστικά πρότυπα.
Χειρισμός παραπόνων	Η διαδικασία αντιμετώπισης των καταγγελιών που διατυπώνονται από τους εργαζόμενους σχετικά με θέματα που αφορούν τον εργασιακό χώρο.
Πρόσληψη	Η διαδικασία εξέτασης των αιτήσεων, επιλογής των κατάλληλων υποψηφίων και διορισμού τους για την κάλυψη θέσεων εργασίας.
Ανάλυση ανθρώπινου δυναμικού	Η προσέγγιση με βάση τα δεδομένα για τον προγραμματισμό και τη διαχείριση των προσπαθειών ανθρώπινου δυναμικού και τη μέτρηση του αντικτύπου τους.
Το ανθρώπινο δυναμικό ως στρατηγικός εταίρος	Περιλαμβάνει την ευθυγράμμιση των στρατηγικών ανθρώπινου δυναμικού με τους επιχειρηματικούς στόχους για την προώθηση της οργανωτικής επιτυχίας.
Συστήματα πληροφοριών ανθρώπινου δυναμικού (HRIS)	Συστήματα λογισμικού που βοηθούν στην αποτελεσματική και αποδοτική διαχείριση ανθρώπων, πολιτικών και διαδικασιών.
Πρακτικές ανθρώπινου δυναμικού	Τυπικές μέθοδοι και στρατηγικές που εφαρμόζονται στη διαχείριση και ανάπτυξη του εργατικού δυναμικού ενός οργανισμού.
Ανάπτυξη πολιτικής ανθρώπινου δυναμικού	Η διαδικασία δημιουργίας πολιτικών που διέπουν τη διαχείριση και την ανάπτυξη του εργατικού δυναμικού ενός οργανισμού.
Διαχείριση ανθρώπινου κεφαλαίου	Επικεντρώνεται στην απόκτηση, διαχείριση και βελτιστοποίηση των ανθρώπινων πόρων ενός οργανισμού για την αύξηση της αξίας του.
Ικανοποίηση από την εργασία	Το αίσθημα ικανοποίησης ή ευχαρίστησης που αντλεί ένα άτομο από τη δουλειά του.
Ηγεσία	Η δεξιότητα της ηγεσίας και της διαχείρισης μιας ομάδας ανθρώπων, καθοδηγώντας τους προς την επίτευξη των οργανωτικών στόχων.
Νομικές πτυχές της Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού	Αφορά τις νομικές επιπτώσεις που συνεπάγεται η διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού, συμπεριλαμβανομένης της εργατικής νομοθεσίας και των προτύπων απασχόλησης.
Διαπραγμάτευση	Η ικανότητα συζήτησης όρων και προϋποθέσεων στο πλαίσιο διαφόρων σεναρίων ανθρώπινου δυναμικού, όπως συμβάσεις ή επίλυση διαφορών.
Onboarding	Η διαδικασία ενσωμάτωσης ενός νέου εργαζομένου σε έναν οργανισμό και την κουλτούρα του.
Οργανωσιακή συμπεριφορά	Η μελέτη της ανθρώπινης συμπεριφοράς στο πλαίσιο μιας επιχείρησης, με έμφαση στην απόδοση, την οργανωτική δομή και τη δυναμική της ομάδας.
Οργανωτική ανάπτυξη	Μια προγραμματισμένη, σε επίπεδο οργανισμού, προσπάθεια για την αύξηση της αποτελεσματικότητας και της υγείας ενός οργανισμού.
Ανατροφοδότηση επιδόσεων	Συνεχής επικοινωνία μεταξύ ενός διευθυντή και ενός εργαζομένου σχετικά με την απόδοση, τις προσδοκίες και τα αποτελέσματα.
Διαχείριση επιδόσεων	Η συνεχής διαδικασία επικοινωνίας και ανατροφοδότησης μεταξύ ενός προϊσταμένου και ενός εργαζομένου που λαμβάνει χώρα καθ' όλη τη διάρκεια του έτους.
Πρόσληψη	Η διαδικασία εντοπισμού και προσέλκυσης υποψηφίων για την κάλυψη ανοικτών θέσεων εργασίας σε έναν οργανισμό.
Στρατηγικές διατήρησης	Τεχνικές που χρησιμοποιούνται για τη διατήρηση πολύτιμων εργαζομένων και τη μείωση του κύκλου εργασιών και των ποσοστών αποχώρησης.
Σενάρια παιχνιδιού ρόλων	Προσομοιωμένες αλληλεπιδράσεις που μιμούνται πραγματικές καταστάσεις ανθρώπινου δυναμικού για εκπαιδευτικούς σκοπούς.
Επιλογή	Η διαδικασία επιλογής του καταλληλότερου υποψηφίου για έναν συγκεκριμένο ρόλο σε έναν οργανισμό μετά την πρόσληψη.
Λήψη στρατηγικών αποφάσεων	Η διαδικασία λήψης επιλογών με τον καθορισμό στρατηγικών κατευθύνσεων που είναι λογικές και συνεπείς με τους στρατηγικούς στόχους.
Στρατηγική ηγεσία ανθρώπινου δυναμικού	Η ικανότητα καθοδήγησης και επιρροής πρωτοβουλιών ανθρώπινου δυναμικού που υποστηρίζουν τους στρατηγικούς στόχους ενός οργανισμού.
Λήψη αποφάσεων στρατηγικής διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού	Η διαδικασία λήψης τεκμηριωμένων και αποτελεσματικών αποφάσεων στον τομέα του ανθρώπινου δυναμικού που ευθυγραμμίζονται με τους ευρύτερους στρατηγικούς στόχους του οργανισμού.
Στρατηγική διαχείριση	Ο συνεχής σχεδιασμός, η παρακολούθηση, η ανάλυση και η αξιολόγηση όλων των αναγκών που χρειάζεται ένας οργανισμός για να επιτύχει τους στόχους του.
Σχεδιασμός διαδοχής	Η διαδικασία εντοπισμού και ανάπτυξης νέων ηγετών που μπορούν να αντικαταστήσουν τους παλαιούς όταν αυτοί αποχωρήσουν ή συνταξιοδοτηθούν.
Απόκτηση ταλέντων	Η συνεχής διαδικασία προσέλκυσης, αξιολόγησης και πρόσληψης νέων ταλέντων για μια εταιρεία.
Διατήρηση ταλέντων	Η στρατηγική δέσμευση πόρων για την εξασφάλιση της παραμονής πολύτιμων εργαζομένων στην εταιρεία.
Δέσμευση εργαζομένων με γνώμονα την τεχνολογία	Αξιοποίηση της τεχνολογίας για την προώθηση ενός πιο ελκυστικού, διαδραστικού και παραγωγικού εργασιακού περιβάλλοντος.
Εκπαίδευση	Η πράξη της βελτίωσης των δεξιοτήτων, των ικανοτήτων και των γνώσεων των εργαζομένων για τις συγκεκριμένες θέσεις εργασίας που θα εκτελέσουν.

 

Χρήσιμοι πόροι: Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού

https://en.wikipedia.org/wiki/Human_resource_management