Chương 1: Nắm vững nghệ thuật đặt mục tiêu kinh doanh thông qua TEBL

Giới thiệu TEBL dành cho người mong muốn học MBA

Chào mừng bạn đến với hành trình chuẩn bị của bạn thông qua phương pháp Giảng dạy tiếng Anh như ngôn ngữ thương mại (TEBL), được thiết kế để trang bị cho bạn trình độ tiếng Anh thương mại cần thiết để thành công trong chương trình MBA. Chương này trình bày các kỹ năng nền tảng để thiết lập mục tiêu hiệu quả, những kỹ năng này không chỉ quan trọng trong việc định hướng các nghiên cứu sắp tới của bạn mà còn để phát triển trong thế giới kinh doanh phức tạp.

Tầm quan trọng chiến lược của việc thiết lập mục tiêu trong kinh doanh

Tại sao phải đặt mục tiêu?

Mục tiêu là la bàn hướng dẫn các chuyên gia hướng tới thành công, đưa ra con đường rõ ràng để theo đuổi và các cột mốc quan trọng cần đạt được. Đối với những người mong muốn học MBA, việc đặt ra các mục tiêu được xác định rõ ràng là rất quan trọng để cấu trúc quá trình chuẩn bị của bạn và đảm bảo rằng bạn đáp ứng được các yêu cầu khắt khe về học thuật và ngôn ngữ của trường kinh doanh.

Phát triển nghề nghiệp thông qua việc thiết lập mục tiêu

Việc thiết lập mục tiêu hiệu quả tạo điều kiện cho sự phát triển cá nhân và nghề nghiệp, điều cần thiết cho môi trường cạnh tranh và nhịp độ nhanh của MBA. Nó giúp bạn sắp xếp thứ tự ưu tiên cho việc học, quản lý thời gian hiệu quả và phù hợp với nguyện vọng nghề nghiệp của bạn.

Cách tiếp cận của TEBL để thiết lập mục tiêu hiệu quả

TEBL giới thiệu các chiến lược phù hợp, đặc biệt hiệu quả cho những người không nói tiếng Anh bản xứ muốn thành thạo tiếng Anh thương mại.

Mục tiêu SMART được xem xét lại với TEBL

Kết hợp phương pháp TEBL, chúng tôi điều chỉnh khung mục tiêu SMART để phù hợp với nhu cầu cụ thể của bạn trong việc học tiếng Anh thương mại:

• Cụ thể: Mục tiêu phải xác định chính xác những gì bạn mong muốn đạt được về trình độ ngôn ngữ của mình.
• Có thể đo lường được: Đặt điểm chuẩn để đo lường sự cải thiện của bạn trong giao tiếp kinh doanh.
• Có thể đạt được: Đảm bảo mục tiêu là thực tế, dựa trên trình độ hiện tại của bạn và thời gian bạn có thể cống hiến.
• Liên quan: Điều chỉnh mục tiêu của bạn với các yêu cầu cụ thể của chương trình MBA dự định của bạn.
• có giới hạn thời gian: Đặt ra thời hạn để đảm bảo quá trình chuẩn bị của bạn đi đúng hướng và thúc đẩy sự tiến bộ liên tục.

Khung SPIRIT được cải tiến bởi TEBL

TEBL tăng cường cách tiếp cận thiết lập mục tiêu truyền thống với khung SPIRIT, làm cho nó trở nên năng động hơn và phù hợp với những thách thức của việc học tiếng Anh thương mại:

• Cụ thể: Mục tiêu chi tiết phù hợp với phong cách và nhu cầu học tập của bạn.
• Giải thưởng: Các biện pháp khuyến khích thúc đẩy và khen thưởng khi đạt được các mốc quan trọng về ngôn ngữ.
• Cá nhân: Được cá nhân hóa theo lý lịch, nguyện vọng và mục tiêu nghề nghiệp của bạn.
• Ôn tập: Đánh giá thường xuyên thông qua cơ chế phản hồi có cấu trúc của TEBL.
• Cảm hứng: Mục tiêu cộng hưởng với khát vọng sử dụng tiếng Anh như một công cụ đắc lực trong kinh doanh của bạn.
• giới hạn thời gian: Rõ ràng thời hạn phù hợp với mốc thời gian của bạn để tham gia các chương trình MBA.

Thực hiện việc thiết lập mục tiêu TEBL trong quá trình chuẩn bị MBA của bạn

Tích hợp TEBL vào thói quen học tập của bạn

Việc áp dụng các phương pháp TEBL bao gồm việc tích hợp có cấu trúc vào thói quen học tập hàng ngày của bạn, đảm bảo rằng mỗi mục tiêu đều góp phần trực tiếp vào việc thông thạo tiếng Anh thương mại.

Hoạt động lớp học

Sử dụng các hoạt động dành riêng cho TEBL để mô phỏng các tình huống kinh doanh thực tế đòi hỏi khả năng giao tiếp tiếng Anh nâng cao. Điều này có thể bao gồm đàm phán, thuyết trình hoặc soạn thảo đề xuất kinh doanh bằng tiếng Anh, tất cả đều được điều chỉnh phù hợp với bối cảnh giao tiếp thông thường mà bạn sẽ gặp ở trường kinh doanh.

Hội thảo TEBL tương tác

Tham gia vào các hội thảo tập trung đặc biệt vào các lĩnh vực như biệt ngữ kinh doanh, văn bản trang trọng và diễn thuyết thuyết phục. Chúng được thiết kế để cải thiện không chỉ khả năng trôi chảy mà còn cả việc sử dụng ngôn ngữ một cách chiến lược trong bối cảnh kinh doanh.

Công nghệ và công cụ được TEBL đề xuất

Áp dụng công nghệ hỗ trợ kết quả học tập TEBL:

• Ứng dụng học ngôn ngữ: Chẳng hạn như Duolingo dành cho tiếng Anh thương mại hoặc Babbel, cung cấp các học phần chuyên biệt về giao tiếp trong kinh doanh.
• Công cụ quản lý dự án: Giống như Asana hoặc Trello, có thể được sử dụng để quản lý các dự án học ngôn ngữ của bạn và theo dõi tiến độ hướng tới mục tiêu của bạn.

Nghiên cứu trường hợp TEBL: Ứng dụng để tuyển sinh MBA thành công

Kịch bản: Chuẩn bị tuyển sinh MBA

Hãy tưởng tượng một sinh viên MBA đầy tham vọng xuất thân từ một nền tảng không nói tiếng Anh nhằm cải thiện kỹ năng giao tiếp tiếng Anh của họ để vượt trội trong quá trình ứng tuyển và các cuộc phỏng vấn tiếp theo.

Áp dụng ví dụ về mục tiêu TEBL-SMART

• Cụ thể: Đạt điểm IELTS 7.5 để đáp ứng yêu cầu về trình độ ngôn ngữ của các chương trình MBA hàng đầu.
• Có thể đo lường được: Theo dõi tiến độ thông qua các bài kiểm tra thực hành thường xuyên và các buổi phản hồi.
• Có thể đạt được: Tham gia chương trình TEBL chuyên sâu kéo dài 6 tháng được thiết kế riêng cho những người mong muốn MBA.
• Liên quan: Phù hợp trực tiếp với tiêu chí tuyển sinh của các chương trình MBA toàn cầu.
• có giới hạn thời gian: Hoàn thành kịp thời việc chuẩn bị cho kỳ nhập học sắp tới.

Kết quả và suy ngẫm

Sau khi chuẩn bị, sinh viên đánh giá thành tích của mình so với các mục tiêu đã đặt ra bằng quy trình đánh giá có cấu trúc của TEBL, điều chỉnh chiến lược học tập khi cần thiết và đặt ra các mục tiêu tiếp theo để cải tiến liên tục trong suốt hành trình MBA của họ.

Mở rộng ra ngoài mục tiêu: Kỹ năng sẵn sàng MBA cần thiết

Ngoài trình độ thông thạo ngôn ngữ, TEBL còn khuyến khích phát triển tư duy phản biện, kỹ năng phân tích và kết nối mạng—những thuộc tính quan trọng mà các chương trình MBA đánh giá cao.

Nâng cao kỹ năng phê phán và phân tích thông qua TEBL

Tham gia vào các hoạt động TEBL thách thức sự hiểu biết của bạn về các khái niệm kinh doanh phức tạp, thúc đẩy cách tiếp cận phân tích sâu hơn sẽ mang lại lợi ích cho bạn trong các nghiên cứu điển hình và thảo luận nghiên cứu MBA.

Phát triển kỹ năng giao tiếp hiệu quả

Giao tiếp hiệu quả là yếu tố quan trọng để thành công trong các chương trình MBA, nơi bạn thường cần trình bày ý tưởng, tranh luận và đàm phán kết quả một cách hiệu quả. Hội thảo TEBL tập trung vào việc trau dồi cả kỹ năng giao tiếp bằng lời nói và bằng văn bản của bạn, đảm bảo bạn có thể diễn đạt các ý tưởng phức tạp một cách rõ ràng và thuyết phục bằng tiếng Anh.

Xây dựng mạng lưới toàn cầu

Kết nối mạng là một khía cạnh quan trọng của trải nghiệm MBA. TEBL khuyến khích phát triển sớm kỹ năng này thông qua việc tham gia các hội nghị quốc tế, diễn đàn trực tuyến và các dự án hợp tác với các đồng nghiệp trên toàn cầu. Điều này không chỉ nâng cao kỹ năng ngôn ngữ của bạn mà còn mở rộng hiểu biết của bạn về các nền văn hóa kinh doanh đa dạng.

Chiến lược TEBL để thành công lâu dài trong trường kinh doanh

TEBL không chỉ chuẩn bị cho bạn các khía cạnh ngôn ngữ của MBA; nó trang bị cho bạn các chiến lược để thành công lâu dài trong học tập và nghề nghiệp.

Cải tiến liên tục và học tập suốt đời

Nắm bắt triết lý TEBL về cải tiến liên tục bằng cách đặt ra các mục tiêu tiến bộ trong suốt hành trình MBA của bạn. Điều này có thể liên quan đến việc nâng cao từ giao tiếp kinh doanh cơ bản đến thành thạo các kỹ năng đàm phán và giao tiếp lãnh đạo.

Thích ứng với xu hướng kinh doanh mới

Luôn cập nhật các xu hướng kinh doanh và từ vựng mới nhất thông qua các tài nguyên và mô-đun giáo dục liên tục của TEBL. Cách tiếp cận chủ động này đảm bảo rằng bạn vẫn có tính cạnh tranh và phù hợp trong thế giới kinh doanh không ngừng phát triển.

Sử dụng phản hồi để tăng trưởng

Phản hồi là nền tảng của phương pháp TEBL. Các buổi phản hồi thường xuyên với người hướng dẫn và đồng nghiệp giúp bạn xác định các lĩnh vực cần cải thiện, tinh chỉnh chiến lược và nâng cao kỹ năng giao tiếp của bạn một cách hiệu quả.

Kết luận: Con đường TEBL để sẵn sàng cho MBA

Khi bạn kết thúc chương này và tiếp tục chuẩn bị, hãy nhớ rằng các kỹ năng và chiến lược đặt mục tiêu bạn học được ở đây chỉ là bước khởi đầu. Phương pháp tiếp cận TEBL toàn diện được thiết kế không chỉ để chuẩn bị cho bạn về mặt ngôn ngữ mà còn trang bị cho bạn tư duy chiến lược và kỹ năng giao tiếp cần thiết để thành công MBA và hơn thế nữa.

Tóm tắt các điểm chính

• Đặt mục tiêu với TEBL: Chúng tôi đã đề cập đến cách đặt mục tiêu phù hợp, hiệu quả bằng cách sử dụng các khuôn khổ SMART và SPIRIT, nâng cao sự chuẩn bị của bạn cho chương trình MBA.
• Tích hợp chiến lược TEBL: Bạn đã học cách tích hợp TEBL vào việc học hàng ngày của mình, sử dụng các phương pháp của TEBL để cải thiện trình độ tiếng Anh và kỹ năng giao tiếp trong kinh doanh của bạn.
• Thông tin chi tiết về nghiên cứu điển hình: Nghiên cứu điển hình đã minh họa cách áp dụng các mục tiêu TEBL-SMART hỗ trợ trực tiếp việc bạn đạt được việc nhận vào MBA và đảm bảo thành công liên tục trong hành trình học tập và nghề nghiệp của bạn.

Nhìn về phía trước

Khi bạn đọc cuốn sách này, mỗi chương sẽ được xây dựng trên những nền tảng này, khám phá các kỹ năng giao tiếp kinh doanh cụ thể và các chiến lược TEBL nâng cao. Hành trình bạn đang bắt đầu với TEBL sẽ thay đổi cách tiếp cận học tập của bạn, giúp bạn đạt được thành công trong chương trình MBA và sự nghiệp tương lai của bạn trong lĩnh vực kinh doanh toàn cầu. Chấp nhận những thách thức phía trước với sự tự tin rằng TEBL đã trang bị cho bạn những công cụ để vượt trội.

 

Bảng chú giải các từ thiết lập mục tiêu trong kinh doanh

Thuật ngữ	Sự miêu tả
Kế hoạch hành động	Một kế hoạch chi tiết phác thảo các bước cần thiết để đạt được một mục tiêu cụ thể.
Điểm chuẩn	Quá trình so sánh các quy trình kinh doanh và số liệu hiệu suất của một người với các phương pháp hay nhất trong ngành hoặc các phương pháp hay nhất.
Sự cam kết	Trạng thái hoặc chất lượng của việc cống hiến hết mình cho một mục đích, hoạt động, v.v., rất quan trọng để đạt được mục tiêu.
Cải tiến liên tục	Nỗ lực không ngừng để cải tiến sản phẩm, dịch vụ hoặc quy trình, thường là một phần của mục tiêu kinh doanh.
Hiệu quả	Khả năng hoàn thành công việc với mức chi phí thời gian và công sức tối thiểu.
Nhận xét	Thông tin về phản ứng với sản phẩm, việc thực hiện nhiệm vụ của một người, v.v., được sử dụng làm cơ sở để cải tiến.
Mục tiêu	Một mục tiêu cụ thể, được hoạch định mà một người hoặc một hệ thống hướng tới đạt được trong một khung thời gian cụ thể.
Cam kết mục tiêu	Quyết tâm đạt được mục tiêu thường được nâng cao bởi tầm quan trọng của kết quả mong đợi khi đạt được mục tiêu.
Định hướng mục tiêu	Tính cách hoặc xu hướng của một cá nhân ưa thích hoặc áp dụng một số loại mục tiêu nhất định, chẳng hạn như mục tiêu học tập hoặc hiệu suất.
Thiết lập mục tiêu	Quá trình xác định các mục tiêu cụ thể, có thể đo lường được và có mục tiêu theo thời gian.
Sự can thiệp	Các hành động được thực hiện để cải thiện một quy trình hoặc hiệu suất hướng tới mục tiêu, thường được sử dụng trong môi trường giáo dục và tổ chức.
Chỉ số Hiệu suất Chính (KPI)	Một giá trị có thể đo lường được thể hiện mức độ hiệu quả của một công ty trong việc đạt được các mục tiêu kinh doanh chính.
Mục tiêu học tập	Mục tiêu tập trung vào việc tiếp thu kiến thức hoặc kỹ năng hơn là vào kết quả thực hiện ngay lập tức.
Cột mốc quan trọng	Một điểm quan trọng trong quá trình phát triển một dự án, thể hiện thành tựu rõ ràng và tiến trình hướng tới mục tiêu.
Động lực	Mong muốn chung hoặc sự sẵn lòng của ai đó để làm điều gì đó, rất quan trọng trong việc đạt được mục tiêu.
Khách quan	Một kết quả cụ thể mà một người hoặc hệ thống hướng tới đạt được trong một khung thời gian, với các bước rõ ràng và có thể đo lường được.
Mục tiêu hiệu suất	Mục tiêu nhằm đáp ứng các tiêu chí thực hiện cụ thể ở cấp độ tổ chức hoặc cá nhân.
Kiên trì	Nỗ lực bền bỉ cần thiết để đạt được mục tiêu, đặc biệt khi đối mặt với những trở ngại.
Lập kế hoạch	Quá trình lập kế hoạch cho một việc gì đó, bao gồm việc đặt ra các mục tiêu và xác định các hành động cần thiết để đạt được chúng.
Tự hiệu quả	Niềm tin của một người vào khả năng thành công trong những tình huống cụ thể hoặc hoàn thành một nhiệm vụ, điều này rất quan trọng để đạt được mục tiêu.
Tiêu chí THÔNG MINH	Một khuôn khổ để thiết lập các mục tiêu cụ thể, đo lường được, có thể đạt được, phù hợp và có giới hạn thời gian.
Lập kế hoạch chiến lược	Một quy trình có hệ thống nhằm tích cực chuẩn bị một kết quả mong muốn trong tương lai và chuyển mục tiêu rộng lớn này thành một kế hoạch.
Mục tiêu kéo dài	Những mục tiêu cực kỳ thách thức hoặc đầy tham vọng đẩy một cá nhân hoặc tổ chức vượt quá khả năng hiện tại của họ.
Mục tiêu phụ	Các mục tiêu trung gian được đặt ra để giúp đạt được các mục tiêu dài hạn, quan trọng hơn.
Mục tiêu siêu việt	Các mục tiêu cao hơn trong hệ thống phân cấp, trừu tượng hơn và không nhất thiết phải thực hiện được trực tiếp.

 

Tài nguyên hữu ích: Các từ đặt mục tiêu trong kinh doanh

https://en.wikipedia.org/wiki/Goal_setting